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    需求
    价值主张画布
    价值主张画布是从客户的视角理解产品价值的一个工具。
    商业模式画布
    商业模式就是一个描述企业如何赚钱的计划。
    宽带德尔菲
    宽带德尔菲（Delphi）是一种估算技术，通常用于估算用户故事或其他软件开发工作的任务。
    安索夫矩阵
    安索夫矩阵（Ansoff matrix），也叫做“产品/市场方格“，是一种分析产品和市场的战略计划工具，可用于帮助高管、高级经理和营销人员制定未来增长策略，并协助高管从营销的角度理解增长策略。
    设计
    对齐
    对齐是指任何元素都不能在页面上随意安放，而是通过版面中元素之间的视觉连接来创建秩序感。
    详细设计说明书
    软件详细设计说明书是在软件需求规格说明书的基础上，对软件详细设计进行系统记录的文档。
    SCAMPER创新法
    SCAMPER法（又叫奔驰法）是一种常用于创意思维和产品设计的方法，它通过对既有产品或概念的七种操作来引发新的创意灵感。
    概要设计说明书
    软件概要设计说明书（Software Design Description，简称SDD）是在需求分析的基础上，根据需求规格确定软件整体设计的文档。
    开发
    编码规范
    编码规范是针对特定编程语言制定的一组指导原则，它为使用该语言编写程序的每个方面推荐编码风格、实践和方法。
    Git Flow
    Git Flow是一个“古老”的Git 分支工作流，最初它是一个极具颠覆性和新颖性的管理Git分支的策略。
    前后端分离
    前后端分离是一种 WEB 应用程序设计模式，指将前端应用与后端应用分别部署在不同的服务器上的设计方法。
    逐特性集成
    逐特性集成是指，每当开发完成一个完整的特性（Feature）后，把它提交到集成分支进行集成。
    测试
    回归测试
    回归测试是一种测试类型，是当产品代码发生变化后，重新对产品进行测试，以确认代码变化是否对现有功能造成损害。
    自动化测试
    自动化测试指的是使用特定的工具和脚本的方式，模拟人类对软件应用程序的操作，对其进行测试和验证的一种方法。
    UI测试
    UI测试是指对用户界面进行测试的过程，旨在验证用户界面的正确性、可用性、易用性、可靠性等方面，以保证用户能够方便地使用系统。
    全链路压测
    全链路压测是一种软件测试的实践方法，它试图模拟出整个系统在高负载情况下的运行状态，从而检查系统的性能和稳定性，保证系统具有足够的可靠性和扩展性。
    部署和发布
    蓝绿部署
    对于发布管理来说，蓝绿部署是我们所知道的最强大的技术之一。
    部署人员参与设计部署流程
    部署人员在项目启动时就参与其中，了解项目，为之后部署的执行奠定基础。
    逐特性发布
    逐特性发布是把持续交付推向极致，每个特性单独进行测试、测试通过后单独进行发布。
    对不同环境采用同一部署方式
    软件研发中的“对不同环境采用同一部署方式”是指采用相同的部署脚本、配置文件等方式，在不同的环境下（如开发、测试、生产等）部署软件，以便达到标准化、自动化、可重复使用的效果。
    运维
    为每个开发团队分派运维联络人
    给每个开发团队指定一位运维联络人。
    创建共享服务
    创建共享服务，就是创建一套集中式的平台和工具集服务，让所有开发团队都能够通过使用这套平台和服务来提高生产力，例如搭建类生产环境、部署流水线、自动化测试工具、生产环境遥测控制台等。
    运维工程师融入开发团队
    运维工程师融入开发团队，运维工程师的工作优先级几乎完全受所在研发团队的目标驱动。
    度量
    需求交付周期
    需求交付周期是从需求创建到发布的时长。
    缺陷逃逸率
    缺陷逃逸率，Defect Escape Percentage，简称DEP （也有称为Defect Escape Rate, DER）。
    代码提交频率
    代码提交频率是在单位时间内，代码版本控制系统记录的代码变更次数。
    预算执行率
    预算执行率是在统计范围内，实际支出资金与实际到位资金的百分比。
    项目管理
    质量计划
    软件质量计划是一份文件，用于定义软件项目参与者对软件质量的期望和实施细节。
    决策树
    决策树（Decision Tree）是在已知各种情况发生概率的基础上，通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率，评价项目风险，判断其可行性的决策分析方法，是直观运用概率分析的一种图解法。
    ABC分析法
    ABC分析法，又称为帕累托分析方法或巴雷托分析法，是一种关于效率与分配的判断方法，常用于库存管理和项目管理。
    蒙特卡罗模拟
    蒙特卡罗模拟是一种用于评估不确定性和风险对项目进度、成本或其他关键指标的影响的技术。
    团队管理
    跨职能团队
    根据维基百科的说法，跨职能团队是一群具有不同职能专长的人，致力于实现共同目标。
    棉花糖挑战
    让一组4-6人的团队，用20根意大利面条，一段胶带，一段绳子，一块棉花糖作为材料，搭建一个独立的最高建筑，棉花糖必须放在最上面。
    6-3-5 头脑写作
    6-3-5 头脑写作（6–3–5 Brainwriting）是一种有组织的头脑风暴，它是一种利用写作技巧进行的头脑风暴，目的是在创新过程中激发创意，提出想法。
    10-for-10 头脑风暴法
    10 for 10是一个简单、快速的头脑风暴方法。
    学习工作坊
    敏捷纸飞机游戏
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    看板传递硬币游戏
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    敏捷多米诺骨牌工作坊
    该工作坊使用多米诺骨牌为道具，让大家能够在游戏当中领会Scrum的运作方式，体会Scrum给我们带来的好处。
    看板披萨饼游戏
    看板披萨饼游戏是使用纸来制作披萨饼，在这个过程中，体验和学习看板原理。
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