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    需求
    验收标准
    验收标准是需求/用户故事被用户、客户或其他系统接受必须满足的条件，它从最终用户的角度对功能行为进行了定义。
    众筹MVP
    通过众多人的小额投资来资助你的商业理念。
    $APPEALS模型
    $APPEALS模型是一个用于分析和理解客户需求的工具，它将需求分为八个不同的类别，以帮助企业更好地判断客户的期望、竞争对手的水平以及自身与行业标准之间的差距。
    SCP分析模型
    SCP分析模型，即结构-行为-绩效（Structure-Conduct-Performance）模型，该模型的基本涵义是，市场结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。
    设计
    SCAMPER创新法
    SCAMPER法（又叫奔驰法）是一种常用于创意思维和产品设计的方法，它通过对既有产品或概念的七种操作来引发新的创意灵感。
    色彩对比
    色彩对比是通过比较两个元素或多个元素之间色彩的不同创造出视觉趣味性，同时引导用户的注意力。
    概要设计说明书
    软件概要设计说明书（Software Design Description，简称SDD）是在需求分析的基础上，根据需求规格确定软件整体设计的文档。
    大小对比
    大小对比是通过放大画面中的重要信息，加大它在画面中的占比，来使重要信息突显出来。
    开发
    重构
    重构是一种规范的技术，用于重构现有代码体，在不改变其外部行为的情况下改变其内部结构。
    GitLab flow
    GitLab Flow 是 Git Flow 的一个更简单的替代品，它将特性驱动开发和特性分支与问题跟踪相结合。
    按功能特性创建分支
    针对每个用户故事或者功能（feature/特性）创建分支，一个用户故事或者功能只有通过全部测试后，才可以合并到主干，以确保主干是一直可以发布的。
    原型决策
    原型决策通常指的是在软件开发过程中，开发团队基于初步的原型设计来做出关键决策。
    测试
    系统集成测试
    系统集成测试，简称集成测试，是将已通过单元测试的组件作为输入，将它们采用一次性或增量方式集成为更大的组件或整个系统，验证系统的接口、数据、功能等各方面是否符合设计的要求，验证组件之间的连通性、可用性、联动性，逻辑性等，发现集成系统的问题并返回给开发团队进行修改和完善。
    冒烟测试
    冒烟测试（Smoke Testing）在持续集成（Continuous Integration, CI）中被称为BVT（Build Verification Testing，构建验证测试/版本验证测试）。
    UI测试
    UI测试是指对用户界面进行测试的过程，旨在验证用户界面的正确性、可用性、易用性、可靠性等方面，以保证用户能够方便地使用系统。
    自动化测试
    自动化测试指的是使用特定的工具和脚本的方式，模拟人类对软件应用程序的操作，对其进行测试和验证的一种方法。
    部署和发布
    蓝绿部署
    对于发布管理来说，蓝绿部署是我们所知道的最强大的技术之一。
    金丝雀发布
    金丝雀发布就是把应用程序的某个新版本部署到生产环境中的部分服务器中，从而快速得到反馈。
    灰度发布
    灰度发布是金丝雀发布的一个扩展，它把发布分为几个阶段，每一阶段的用户数量逐步递增。
    对不同环境采用同一部署方式
    软件研发中的“对不同环境采用同一部署方式”是指采用相同的部署脚本、配置文件等方式，在不同的环境下（如开发、测试、生产等）部署软件，以便达到标准化、自动化、可重复使用的效果。
    运维
    为每个开发团队分派运维联络人
    给每个开发团队指定一位运维联络人。
    创建共享服务
    创建共享服务，就是创建一套集中式的平台和工具集服务，让所有开发团队都能够通过使用这套平台和服务来提高生产力，例如搭建类生产环境、部署流水线、自动化测试工具、生产环境遥测控制台等。
    运维工程师融入开发团队
    运维工程师融入开发团队，运维工程师的工作优先级几乎完全受所在研发团队的目标驱动。
    度量
    流动效率
    流动效率指流动项处于活跃工作状态的时间占总消耗时间的比例。
    人力成本
    人力成本是软件研发各活动的工作量投入按人员费率折算的总成本。
    发布成功率
    发布成功率是在统计范围内成功发布次数占发布总次数的比例。
    静态扫描缺陷密度
    静态扫描缺陷密度是静态扫描发现的单位代码规模的缺陷数。
    项目管理
    就绪定义
    就绪定义（Definition of Ready, DoR）是指产品待办事项/用户故事在进入迭代开发之前需要符合的标准。
    时间盒
    时间盒是指针对某件事或某个目标，给定一个固定的可用时间，这个时间不能缩小也不能放大。
    ROAM板
    ROAM板是风险管理中的一种实践方法，用于识别和管理项目或组织中的风险。
    质量内建
    质量内建是指在软件产品的整个生命周期内，将质量思维和质量方法融入到软件开发、测试和交付过程中，以达到提高软件质量、降低开发成本和缩短交付时间的目标。
    团队管理
    开放空间技术
    开放空间技术（OST）是一种围绕中心主题举行大型团队会议或活动的方法，参与者可以自己制定议程。
    回顾会
    回顾会（Retrospective Meeting）是敏捷开发中的一种实践，旨在围绕一个项目或一个开发周期，将开发团队的经验和教训作一个总结，以持续改进和提高开发工作的效率和质量。
    授权板与授权扑克
    授权扑克是一种由7张不同授权级别的卡片组成的游戏。
    6-3-5 头脑写作
    6-3-5 头脑写作（6–3–5 Brainwriting）是一种有组织的头脑风暴，它是一种利用写作技巧进行的头脑风暴，目的是在创新过程中激发创意，提出想法。
    学习工作坊
    敏捷纸飞机游戏
    通过折纸飞机的小游戏，体验Scrum框架的流程。
    看板传递硬币游戏
    看板传递硬币游戏，也叫翻硬币游戏，是通过小组成员间传递不同数量的硬币并度量各种情况下硬币的传递时间，让大家体验和理解精益中批量大小对价值流动的影响的游戏。
    敏捷多米诺骨牌工作坊
    该工作坊使用多米诺骨牌为道具，让大家能够在游戏当中领会Scrum的运作方式，体会Scrum给我们带来的好处。
    看板披萨饼游戏
    看板披萨饼游戏是使用纸来制作披萨饼，在这个过程中，体验和学习看板原理。
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    先进的管理思想，需要一套系统化的支撑体系，才能真正可执行、可闭环、可度量。

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