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企业信息化与数字化方法探讨

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企业数字化六种方法概要
企业的数字化建设在信息化方法的基础上展开。以下概述了六种主要信息化方法及其在数字化转型中的应用。
1. 业务流程重构方法
美国学者哈默和钱佩在《企业重构》中提出了业务流程重构(BPR),主张利用信息技术和网络技术彻底重新设计企业组织结构和工作方法。该方法目前常用于ERP建设,有助于规范化管理,但需注意数据质量和治理。
2. 核心业务应用方法
企业为了维持市场竞争力,必须发展核心业务。通过针对业务需求的应用建模,可以促进企业信息化并迅速提高业务效率。然而,缺乏系统化设计可能导致系统臃肿。
3. 信息系统建设方法
企业普遍通过构建信息系统推进信息化,需注意系统间的关系和对接。数字化则在信息系统如ERP、CRM完善后,通过部署如BI系统进一步实现。
4. 主题数据库方法
针对大型企业,主题数据库作为面向核心业务的数据库,减少无效投资并解决“信息孤岛”问题。可结合BI系统实现跨库查询,形成业务决策支持。
5. 资源管理方法
资源管理如ERP、供应链管理是企业信息化中常用的方法,关注于企业资源的有效管理。
6. 人力资本投资方法
人力资本投资方法将优秀员工视为资本,适用于依赖智力和知识的企业,例如咨询服务和软件开发。
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