【系列】数据团队价值实现路径02

作者介绍:

周哈哈哈，一位拥有超过10年工作经验的数据分析专家，曾服务于艾瑞咨询、电信、网易、美图等企业，并现任某互联网独角兽公司数据部门负责人。周哈哈哈专注于企业数据化管理和应用，致力于小团队创造大价值，并是“数据人创作者联盟”的成员。

数据团队价值与实现路径:

在系列文章中，周哈哈哈讲述了数据团队的核心价值“3个披萨（3PSA）”，即量化目标、过程和结果（3P），以及在此基础上形成的数据策略和数据应用（SA）。

继续深入，本篇文章讨论了数据团队价值的实现路径，即“ABC矩阵”。这个模型包括数据应用(Application)、数据能力(Basic-ability)和数据文化(Culture)三个方面。通过数据看板、数据提取、数据分析和数据接口等手段，数据团队可以增强对业务增长的数据赋能。

数据应用矩阵关注于数据团队内外的产品化数字应用，如推荐系统、营销优惠券和会员包等。数据团队可以根据其服务的内部或外部对象，以及是否偏重数据展示或操作功能，来设计和使用不同的数据工具，如数据大屏、数据看板和数据仪表盘等。

数据能力矩阵展示了数据团队可以提供的服务类型，包括数据提取和分析（人工）、数据接口和推送（系统），以及数据管理的各个方面。数据管理，如指标管理和异常监控，被认为是数据团队的内功，对团队价值实现至关重要。

数据文化矩阵则关注于在团队内部培养数据意识和价值观，但本篇文章并未对此进行详细讨论。

文章最后提到，读者若希望进一步了解数据团队价值的其他方面，可以通过点赞支持，作者将在后续文章中继续探讨此主题，并推荐了一本关于数据知识的书籍《大数据实践之路：数据中台+数据分析+产品应用》。