水晶方法概论（三）：Crystal 的增量实践

摘要：水晶方法的增量开发流程及其优缺点

增量开发流程

水晶方法强调增量开发，包含分期、监控、修改和审查以及并行性和通量等活动。在分期阶段，制定下一阶段的计划并选择需求。监控环节确保按计划执行，包括项目开始、评审、监视编码、测试和交付。修改和审查涉及构建、测试和审查增量目标。并行性和通量允许同时进行多项工作。而整体多元化策略和方法改进帮助小型团队根据功能和专业知识进行优化。用户浏览和反思研讨会确保用户至少查看产品两次，并且团队能从测试和反馈中学习。

水晶方法的优缺点

水晶方法的优势在于其灵活性，能根据项目和团队需要调整，促进有效沟通。团队成员不超过10人，并可准备固定价格合同。然而，它的劣势包括原则的不同理解难度高，持续沟通需求可能限制适用性，以及中期方法转换的困难。

综上所述，水晶方法应用时需要考虑其灵活性，并提前规划以融合不同的优势，以确保产品的顺利交付。

敏捷转型，产品经理最难！

了解更多

想要了解更多内容？

查看原文：水晶方法概论（三）：Crystal 的增量实践

文章来源：

敏捷开发

扫码关注公众号