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看板 | 漫话之减少WIP(在制品)

639 2023-07-12

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。

查看原文:看板 | 漫话之减少WIP(在制品)
文章来源:
敏捷开发
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文章摘要

流水线生产模式与WIP调整的重要性

在传统的流水线生产模式中,不同阶段的作业时间差异会导致生产效率问题。以组装和装箱为例,组装一个产品需要2分钟,而装箱只需10秒,这种时间差导致组装环节生产慢、产出少,而装箱环节则频繁出现闲置。结果是产品在生产线上积压,造成在制品(WIP)堆积过多,成品产量低,生产效率不高。

为了解决这一问题,团队需要重新调整生产策略,特别是通过调整看板来降低WIP指数,减少半成品的积压,并提高成品的产出效率。WIP,即"work in process",是指生产流程中的半成品。减少WIP的注入量,保持生产线上WIP的水平较低,是提高生产效率的关键。

本漫画旨在以简单直观的形式向读者解释减少WIP的重要性,介绍减少WIP的方法,以及实施这些方法可能带来的好处。通过减少WIP,生产线能够更高效地运转,减少资源浪费,提升整体生产效率。

更多关于减少WIP和提高生产效率的内容,将在下一话中介绍。读者可以关注微信号:minjiekaifa,专注于敏捷开发的学习和交流,点击“阅读原文”与我们共同进步。

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