如何提升横向领导力，助力自己职业发展

导读

横向领导力是在缺乏直接职权情况下，实现跨部门或同事间合作以达成目标的能力。它对于职场发展至关重要，既适用于管理者协调不同部门之间的合作，也适用于非管理者之间的协作。本文将探讨横向领导力的定义、所需技能，以及如何提升这种能力来促进职业发展。

01 什么是横向领导力

横向领导力指在没有直接职权的情况下，通过协作实现目标的能力。它的重要性在于，单一部门或个人往往无法解决所有问题，而需要跨部门合作。横向领导力要求我们解释合作的原因、意义，并亲自带头实践，以促进他人的配合和执行。

02 横向管理需要的技能

横向领导力涉及多个关键技能：

• 制定明确的目标，平衡长短期目标，并协调参与者之间的目标冲突。
• 思考整理技能，通过收集数据和事实来明确问题和找出解决方案。
• 计划修正能力，以应对实施过程中可能出现的变化和计划与执行的偏差。
• 懂得激励，特别是在困难时刻，以保持团队的进取心。
• 有效地给予反馈，包括感谢、建议和评价，以激发士气和提升技能。

03 提升横向领导力，助力自己职业发展

要提升横向领导力，需关注上述五项技能。这些技能形成一个闭环，包括目标设定、思考、修正、激励和反馈。提升横向领导力的三个步骤包括：个人技能培养、团队成员技能了解和共同应用于团队合作。这样的技能不仅帮助完成复杂任务，还有助于在没有更高职权时与他人合作，为实现个人职业晋升奠定基础。

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