高效管理者都懂得做减法

导读摘要：

• 有舍才有得。
• 专注的力量。
• 减法思维提升效率。

01 有舍才有得

在物质丰富的时代，人们仍有着不舍弃的习惯，特别是一些资深管理者。他们不懂得做减法，常导致团队目标庞大而不明确，给下属带来负担。生活并不需要过多物质，而是在不断的取舍中前行。作为管理者，懂得取舍至关重要，特别是在决策时要知道舍弃部分目标以保证产品质量和按时完成。

02 专注的力量

个人的精力、时间和资源都是有限的，要想取得好的成果，必须专注于必要的部分。专注能带来出色的成绩，如山海关城门“一”字的故事所示。在职场中，管理者应该发现并利用人才，专注团队目标，简化任务以提升效率和质量。

03 减法思维提升效率

减法思维意味着通过减少任务来提高效率。与之相对的加法思维会让人感到更多的损失，而不是获得。在工作中，人们应该专注于自己的长处，而不是不断补短。管理者需要通过决策的取舍，聚焦团队优势，从而提高个人和团队的效率。

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