郭朝刚：从孙子兵法的“为将五危”，谈高级管理者的“五戒”修炼

孙子兵法的现代管理诠释：为将五危与高级管理者的五戒修炼

摘要：孙子兵法为兵家经典，其“为将五危”之教义，对现代组织的高级管理者有着深远意义。文章作者郭朝刚解读了五危的含义，并提出了高级管理者应修炼的五戒，以确保组织的战略成功和长远发展。

“为将五危”的出处与解读

孙子兵法中“为将五危”指出将帅的五种缺点：必死、必生、忿速、廉洁、爱民，这些过失可能导致军队覆灭和将领被杀。郭朝刚认为，这五点是高级管理者容易犯的错误，也是组织运营中的灾害。

高级管理者的“五戒”修炼是什么？

针对“为将五危”，高级管理者应当修炼“五戒”，包括有勇无谋、贪生怕死、急躁易怒、好名自尊、溺爱下属。这些戒律的修炼有助于他们更好地制定和执行战略规划，管理组织资源，并以身作则，提升个人及组织绩效。

一戒：有勇无谋

管理者应该在勇敢的基础上谋定后动，制定基于实际情况的战略规划，合理配置资源，并以组织战略目标为导向，解决绩效提升中的难题。

二戒：贪生怕死

高级管理者应遵循道德和法规，坚守底线，积极鼓舞士气，以身作则，带领团队达成目标。

三戒：急躁易怒

面对困难，管理者应保持冷静，控制情绪，并正确地安排人才，做出合理决策。

四戒：好名自尊

管理者不应过分注重个人名誉，应有战略使命感，忍辱负重，避免因个人私欲导致失败。

五戒：溺爱下属

管理者应在关心和培养下属的同时，确保不过度溺爱，以免违规行为损害组织利益。

结语

高级管理者应以孙子兵法为指导，结合实际情况，学以致用，致力于自我修行，实现管理的辩证统一。深刻理解“为将五危”，修炼“五戒”，并以此指导组织战略和业务实践。

本文作者：郭朝刚