扫码阅读
手机扫码阅读
优秀的管理者:高效提升果断决策能力,需要从六个方面来持续修炼
321 2024-08-04
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
文章来源:
郭朝刚
扫码关注公众号
在郭朝刚的文章中,他强调组织必须在明确战略的引领下夯实组织能力,并要求各级管理者,尤其是高层管理者,系统提升决策力以便在不确定性环境下果断决策。决策力是管理者素质和核心竞争力的标志,决策的质量不仅影响管理效果,还决定了组织在市场中的核心竞争力。
郭老师指出,决策力是管理者在多个选择中选定最优方案的能力,这是为了达成目标对未来活动方向、内容和方式的选择或调整。从管理角度来看,决策是管理的核心,因为管理是关于如何面对变化、解决问题的过程。
为了提升决策力,管理者需要践行以下六项修炼:
- 博学广识、丰富阅历:管理者要熟悉业务流程和产品服务,具备通用知识、专业知识和管理知识,成为一专多能的人才。
- 全局思考、多元方案:管理者在决策时要全面思考,拟定多种备选方案,做出基于全局认知和综合分析的决策。
- 洞察事物、直击本质:管理者需要具备洞察力,基于数据调查和分析直击事物本质。
- 机不可失、时不再来:管理者要把握时机,做好决策能力储备,快速抓住机会。
- 自信自强、独立思考:管理者要自信,保持积极心态,独立思考,做出适宜决策。
- 坚韧意志、勇于决断:面对变革和优化时,管理者需要坚强意志力,果断决策。
最后,郭朝刚总结道,优秀的管理者在决策前应全面研究自我和外部环境,基于全面理解做出权衡。决策力是管理者认知力的产物,是实现突出业绩和有效成果的关键,同时也是管理者修炼的重要课题。
本文作者:郭朝刚,奇哲创始人、中管院客座教授、高级人力资源管理师。
想要了解更多内容?
文章来源:
郭朝刚
扫码关注公众号
学然后知其道,行而后悟真知。郭朝刚,奇哲咨询创始人、知名高级管理专家,著有《高手修炼》、《赢在管理》、《沟通制胜》、《学习之道》等,分享管理策略,一起遇见更好的自己……
157 篇文章
浏览 43.1K
郭朝刚的其他文章
建立成本管理体系,降本增效、稳中求进,是企业经营的核心命题
文 / 郭朝刚企业经营管理,解决客户的问题,为组织创造价值,立足于经济效益和社会效益两方面,普遍追求的正是利
学会复习,持续复盘总结改进,温故而知新,实现从量变到质变
文 / 郭朝刚 学,然后知其道;行,而后获真知。人生百年学在其中,持续的复习就可以提升自我学习效果,增进我们对
年终奖十二问,助你解疑答惑
文 / 郭朝刚 每临岁末年初,身在职场的你一定是希望获得上司的肯定,包括精神和物质上的。其中关于年终奖的话题热
组织管理:基于战略规划,明确人财物的部门职责,理清权责利的关系
组织管理,基于内部资源条件,在充分调研外部环境的情况下,根据组织的SWOT分析,制定组织的战略管理体系。为了
卓越者之所以学有所成、习有所得,关键是善于做好学习时间管理
文 / 郭朝刚 时间,作为不可再生资源,对于我们每个人而言,每个人一天都有24小时,这是是重要且具有稀缺价值的
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线