欢迎来到扫码阅读
手机扫码阅读
团队管理实践三：面对未来不确定性
251 2024-06-13
我们非常重视原创文章，为尊重知识产权并避免潜在的版权问题，我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容，访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文：团队管理实践三：面对未来不确定性
文章来源：
TQZ探求者
扫码关注公众号
面对工作和生活中的不确定性，人们常感到焦虑和压力。为了更好地应对这些不确定性并增强信心，本文介绍了两种实践过的方法：平滑过渡法和MVP原型法。
01 平滑过渡法
平滑过渡法涉及在必须改变事物或系统时，为了降低风险和不确定性，逐步过渡并保持部分原状。例如，在迁移信息管理系统时，可将工作分散到休息日进行，分步骤地迁移数据库和应用服务，并进行系统测试。在技术平台的前端框架选型时，也可采用类似方法，以减小风险。该方法类似于从学习的舒适区边缘向拉伸区扩展，有助于从容应对挑战。
02 MVP原型法
MVP原型法用于产品设计或技术开发中的不确定性验证。通过投入较少时间和精力制作最小化可行产品（MVP），验证初始选择的可行性。例如，在不确定平台技术支持某功能时，可先制作基本的MVP进行演示，评估技术上的可行性。在需求分析设计时，可以通过简单的原型勾勒出想法和建议，如使用纸笔或专业工具（如Visio、Axure）绘制手机界面原型。这种方法有助于最小化成本地分析和控制风险。
这两种方法，平滑过渡法和MVP原型法，都能有效应对工作和生活中的不确定性，减轻焦虑，并增加解决问题的信心。
想要了解更多内容？
查看原文：团队管理实践三：面对未来不确定性
文章来源：
TQZ探求者
扫码关注公众号
相关推荐
历时20个月，涉及百万量级用户迁移，十多个业务线产品模块联动，协同商家运营、产研、市场、客服、培训、法务等多部门共同合作，最终顺利完成迁移。本文基于酷家乐云设计工具大版本用户迁移真实项目案例，总结沉淀出迁移类项目的项目管理经验和注意事项。
118数据中心迁移是一个耗时、昂贵且密集的过程，无论是从一个数据中心环境迁移到另一个数据中心环境还是将资产转移到云服务器上。企业必须采用最佳的迁移方案，来确保数据中心的正常运行和安全性。
TQZ探求者的其他文章
世上最好的社交，就是相互成就对方
在当今社会，社交已经成为人们生活中不可或缺的一部分。正如著名作家马克·吐温所说： “生命中最重要的两个事件是出生和社交。”可见社交对于我们每个人来说都是至关重要的。然而，什么样的社交才是最好的社交呢？世上最好的社交——相互成就对方。
思维模型十七：二八原则
二八原则不仅是一个数学法则，更是一个掌控生活与工作的平衡密码。通过合理运用二八原则，我们可以更好地管理时间、优化人际关系、保持健康、投资理财以及学习成长。
人生如企，你如何成为自己的最佳CEO？
在这个日新月异的时代，每个人都如同一家独立的公司，面临着激烈的竞争和无数的挑战。要想在这个“市场”中脱颖而出，我们需要像经营公司一样去经营自己。\x0d\x0a\x0d\x0a通过精心策划和执行六大经营策略，我们可以实现个人价值的最大化，同时提升生活的幸福感和满足感。
管理，先从改变自己开始
人的本性就是人都不喜欢被管理，人需要被理解和认可，感觉有价值才会去做的。\x0d\x0a为了解决我们遇到的管理问题，管理必须先从改变自己开始，以影响别人，成就彼此。
思维模型四十四：波特五力模型，商业战略武器
波特五力模型，作为一种经典的战略分析工具，为企业提供了全面、深入的竞争环境分析方法。\x0d\x0a通过运用波特五力模型，企业可以更好地了解自身所处的市场环境，制定有效的竞争策略，从而在激烈的商业竞争中脱颖而出。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线
-
联系我们
电话：4006 8899 23 邮箱：beining@chandao.com -
融实践库
关于我们 加入我们立即学习
微信号：xdwjack
-
微信公众号
-
微信视频号
-
社区微信群
