产品经理基本功之PRD
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数据人学习平台上线及PRD撰写指南摘要
作者介绍:薄荷点点,高级数据产品经理,专长于数据BI和数据+AI智能产品,曾参与撰写《大数据实践之路》一书,是“数据人创作者联盟”成员。
PRD(产品需求文档)的重要性和问题
PRD是产品经理工作中最重要的产出,其撰写质量影响研发部门对产品的理解。许多PRD由于内容不明确或过于技术化而难以理解,这通常是因为产品经理假设研发团队已了解未写出的内容,或者只是罗列了产品设计的结果。
PRD的作用
PRD的第一个作用是作为技术落地的设计图纸,帮助开发、测试、交互设计和运营人员理解产品。第二个作用是作为产品设计工作的总结,记录设计思路和原则,方便未来产品经理接手和团队共识。
优秀PRD的特点
优秀的PRD应当细节丰富、逻辑清晰,包含产品的整体框架和具体细节。它应该能够让团队成员一次性理解需求,减少需求变更,并提供未来的扩展性。
如何撰写优秀的PRD
产品经理在撰写PRD时应该讲述一个故事,用连贯的故事线索组织需求描述。这要求产品经理将散乱的脑海构思织成线性展开的文章,并在必要时调整结构,填充细节。
传统的PRD模板可能会让产品经理忽略故事性,导致文档难以理解。产品经理应该利用模板讲好故事,重点关注核心模块和细节。此外,产品经理还应该考虑系统流程图、整体产品解决方案和用户视角的场景化案例的必要性。
结语
产品经理需要在撰写PRD时,以故事八步法为指导,从用户视角出发,清晰地表达产品的设计背景、目标、解决方案和需求细节。下一篇文章将分析真实的PRD案例。
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