产品待办列表必须了解的基本点

01 — 产品待办列表的特征

产品待办列表是一个持续发展的工具，它不会有一个终点，因为产品和市场环境在不断变化。它是单一的、动态的，并被所有Scrum团队共享，以确保产品的市场适应性和竞争力。产品待办列表的条目要有清晰的描述和优先级排序，并进行估算。用户故事是描述产品待办列表事项的一种流行方法，但不是唯一方法。

02 — 哪些事项可以进入产品待办列表

产品待办列表可包含四种类型的事项：开发产品功能的用户需求、产品开发的非功能需求、技术探索性需求和现有产品的缺陷/BUG。用户需求通常采用用户故事的形式来描述，而其他三类事项可以灵活处理，不一定需要使用用户故事。

03 — 产品待办列表梳理需要注意哪些点？

产品负责人和开发团队需要协作梳理产品待办列表，以准备即将到来的迭代计划。这包括从需求池中选择需求、对事项进行详细描述、拆分、估算和排序。排序由产品负责人决定，考虑到价值、依赖性、风险等因素。要避免过度细化需求，目的是确保开发团队能够理解需求并估算在一个迭代中的完成情况。估算工作由开发团队完成，产品负责人通过帮助理解需求来辅助估算过程。

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文章来源：

思敏捷行

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