产品经理成长体系 I阶段

产品经理成长体系I阶段摘要

本成长体系旨在帮助0-3年经验的产品经理加速成长，并为有4年及以上经验的产品经理提供总结参考。通过学习实际产品和项目中的经验，并借鉴他人的思考和方法论，产品经理可以更有效地成长，并构建自己的成长体系。

第一章【产品入门】

介绍了产品经理的基本概念，角色定位，以及如何明确发展路径。内容包括IT、互联网、AI的发展对产品经理角色的影响，产品经理的主要工作职责，以及基于四大能力模型的七年发展路径。还涵盖了产品经理团队及协作流程的理解。

第二章【需求采集】

讲解了六种高效采集需求的方法。这包括用户需求调研、定性与定量分析、竞品分析和用户反馈，以及需求管理的三种形态。

第三章【需求分析】

探讨了需求分析的思路和方法，包括用户究竟需要什么，以及如何将需求分析转化为功能。教授了使用PPT、Axure、Visio等工具来绘制流程图和功能结构图。

第四章【原型设计】

说明了如何将需求和流程转化为页面原型设计，强调了使用PPT和Axure等工具的重要性，并提出了制作Axure组件库的建议。

第五章【需求文档】

详述了如何撰写逻辑清晰的产品文档，包括竞品分析文档、产品迭代需求文档以及产品整体需求文档。

第六章【研发落地】

讨论了如何推进产品研发落地，涉及需求评审会的挑战、测试用例评审和技术方案评审，以及产品研发中的项目管理和产品需求测试验收。

第七章【发布上线】

概述了产品发布上线的关键环节，以及产品售后问题的处理和跟进。

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推荐了《产品经理方法论》62讲、《产品经理思维框架》24讲、《产品经理模板框架》17讲等资源，并提供了公众号信息，鼓励读者通过发消息获取更多资源，包括《PPT原型+Axure元件库》、《整套产品文档》以及《产品经理成长计划表》源文件。