扫码阅读
手机扫码阅读
我要把产品架构、信息架构、业务架构一次就讲清楚理透彻!

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。

产品经理方法论
扫码关注公众号
文章摘要
本文探讨了产品架构、功能架构、业务架构、信息架构以及技术架构的概念,目的是通过文字和图片讲解各种架构图的含义和作用。
01—产品架构图从浅入深
文章首先介绍了产品架构的初步思考,包括需求的列举和分类整理。这个阶段决定了产品架构图组成的基本单元。其次,深入思考功能归整,即将所有功能模块层级化,形成系统功能架构。最后,讨论了产品架构的最终形态,重点在于关系的连接,展示产品的核心能力、用户关系、产品业务之间的联系以及对未来形态和策略的展望。
02—信息架构
信息架构的目的是将业务架构、产品架构中的业务要点、功能、界面信息有效展现给用户,直接影响用户体验、产品延展性和用户对产品的理解。信息架构一旦建立,通常不会重构,而是通过不断的扩展和细节调整进行完善。
03—业务架构
文章解释了业务架构,它是基于战略和商业逻辑构建的业务运转机制,通过关系整合各项业务,用于战略规划和分析。它揭示了产品系统功能对各业务线的支持关系。
03—三个架构之间的关系
三个架构(产品架构、业务架构、信息架构)之间相互依赖并共同成长。在产品早期,这些架构可能合并在一张图中,随着产品用户增长和业务扩展,架构会逐渐分化和专业化。业务架构负责战略和商业发展,产品架构通过系统功能满足用户需求并支撑业务发展,而信息架构则负责用户体验。
想要了解更多内容?

产品经理方法论
扫码关注公众号
产品经理方法论的其他文章
产品分析|海贼王真人版
海贼王真人版表达的核心价值观: “ 放手追逐自己的梦想,尽管过程会困难重重,但是绝不放弃,即便死亡 ”
需求管理:需求池
产品的需求来源是非常多的,产品场景越复杂越多需求越多,产品团队人数越多提出需求的人越多,产品用户群越大需求越
关键能力:敏感和洞察
敏感“就是一个任何的点,这个点发生后会立即触动你的内心,对你产生影响”
需求管理:迭代需求功能方案PRD
需求迭代规划好后,产品经理需要按版本规划的需求以及版本需求优先级来设计需求落地方案。 产品一定会有/要有一个
看到董宇辉的价值后,让我再次思考,产品经理的价值有多少?价值在哪里?
这篇文章是我临时想写的,我想对价值,特别是产品?
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习


PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线