做产品解决方案前，必须要梳理的四个点（内附案例）

文章探讨了新产品开发的成功率低下，强调了产品开发过程中对模块的深入理解的重要性。作者通过彭肯恩博士关于新产品创新成功率的数据，指出从3000个原始想法中最终只有1.7个成功，从而强调了产品创新过程中的激烈筛选。

作者提出，产品开发应该深入拆解产品以增进自我认知，特别是了解产品历史和模块的不同表现形式。这种认知强调了在产品的不同发展阶段的决策理由以及模块在不同行业和产品类型中的应用。

文章进一步讲解了新手引导模块的设计，包括其必要性、哪些功能需要新手引导、何时出现新手引导以及新手引导的各种呈现方式。新手引导的目的是帮助用户快速理解产品架构并引导他们完成特定动作。同时，作者提供了清晰的指导原则和例子，以说明新手引导在用户初次使用产品时、根据实际场景和用户主动寻找指引时的重要性。

呈现方式包括全局强提醒弱引导、气泡提示引导、强提示强引导、启动页弱提醒引导、弱提示任务引导和互动式引导。每种方式都有其特定用途，应根据产品的性质和用户的需求来选择。最后，作者强调新手引导应与产品紧密结合，恰当地引导用户，以提升使用体验。

总结而言，文章提供了关于新手引导在产品设计中的重要性和实施策略的洞见，并鼓励产品经理深入分析和理解他们的产品模块。这篇文章不仅是对产品经理的有益指导，也是对任何涉及用户体验设计的专业人士的宝贵资源。

作者最后提到他的另一篇关于OKR的文章，并鼓励读者私信获取相关的PPT培训资料，以及分享和转发文章。

教你绕过看板误区——看板如何应用？

了解更多

想要了解更多内容？

查看原文：做产品解决方案前，必须要梳理的四个点（内附案例）

文章来源：

产品狗聚集地

扫码关注公众号