私藏！产品经理必须知道的3大需求文档全解析，附大厂案例模板

产品经理三大文档摘要

产品经理在工作中通常会接触到三种关键文档：商业需求文档（BRD）、市场需求文档（MRD）以及产品需求文档（PRD）。这些文档分别服务于项目的不同阶段和目标，对于产品的开发和成功至关重要。

1. 商业需求文档（BRD）

BRD是在产品研发前由企业高层使用的决策评估文档，基于商业目标或价值描述产品需求。它主要面向决策层，回答关于产品盈利潜力的关键问题，如能从哪里获利、如何赚取利润以及潜在的盈利额度。

2. 市场需求文档（MRD）

MRD是一个“过程性”文档，它标志着产品从准备阶段进入实施阶段的过渡。此文档针对市场人员和决策层，解释特定产品的市场层面信息，包括赚取哪些客户的钱、赚钱的依据以及盈利的难易程度。它涵盖产品结构、界面布局、功能、操作流程等，并明确产品功能的优先级、发布时间和安排事项的具体原因。

3. 产品需求文档（PRD）

PRD采用更专业的语言描述BRD和MRD中的内容，主要面向开发和运营团队。它关注的是具体的营收手段和如何通过产品设计和安全提高收益。

三者之间的关系

BRD、MRD和PRD之间存在紧密的联系。BRD确定产品的商业价值，MRD承接BRD并启动实施，直接影响产品项目的开展和战略意图的实现，而PRD决定产品的质量水平。

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