【内含资料】别人像素级抄了我们产品，怎么办？

文章讨论了产品抄袭问题，并提供了应对抄袭的建议。提到抄袭无处不在，作者自己的产品也被抄袭，但他以幽默的态度对待，并在团队中分享。

作者强调，要减少竞品抄袭影响，关键是不要将核心竞争优势建立在表面特征上。相反，应深入需求，持续更新产品规划，保持领先地位。产品价值应建立在内在特征上，如商业价值、架构、数据、团队流程或稀缺资源。

产品策略的重要性被提及，它指的是隐藏于产品功能和界面背后的逻辑。举例说明，像Google和百度的搜索策略，以及抖音的内容匹配策略，这些都是用户无法从界面上看到的核心部分。

文章进一步解释，只有了解和优化产品策略，产品经理才能真正改变用户体验。产品策略的制定基于数据，包括用户数据、业务数据和产品数据。作者强调，产品设计始终要回到基本问题：用户是谁，他们的问题是什么，解决方案是什么。

最后，文章提到大多数产品经理都在考虑如何抄袭其他产品，但真正的挑战是理解并能够应用抄袭的知识。作者推荐了一些关于产品策略的资源，并邀请读者分享对抗抄袭的经验。