产品经理必备的十张图

摘要

产品经理在项目过程中需要借助各种图表来清晰表达思路，梳理流程，并与团队成员有效沟通。John列举了产品经理需要的十张必备图，包括用例图、结构图、流程图、时序图、原型图和状态扭转图等。

一、用例图

用例图展示系统功能视图，分为业务用例图和系统用例图。业务用例图基于角色操作模块集合，而系统用例图基于用户行为分析建立系统模块，帮助产品经理以用户为中心思考产品和功能。

二、结构图

结构图包括信息结构图、产品结构图和功能结构图。产品结构图梳理终端和不同层级模块，功能结构图梳理版本中的模块和功能，信息结构图则细分到具体的字段信息。结构图对产品方向和迭代至关重要。

三、流程图

流程图清晰描述角色在特定模块下的动作，反映模块间相互关联性。它帮助梳理角色的分工和模块之间的串联，形成产品中的角色闭环。

四、时序图

时序图通过描述对象间消息发送的时间顺序，展示对象间的动态协作。对于了解用例的行为顺序非常有用，尤其在与技术沟通时。

五、原型图

原型图对于产品设计至关重要，但未在文中详细描述。

六、状态扭转图

状态扭转图关注状态变化的处理，例如订单状态的变更，确保状态侧无问题。

画图不仅是需求分析的重要部分，也是后续产品规划、研发、设计、测试等环节的重要依据。产品经理通过画图，可以促进自我成长，并做好产品管理工作。