【方法】如何提升产品能力？

产品能力是指构建产品认知、快速解决问题并产生效果的能力，其核心包括三大要素：人、事、钱。具体而言，这涉及到为特定人群解决问题，并创造正向价值。

产品能力可以通过两条主线进一步拆解：用户诉求和业务诉求。用户诉求关注用户需求场景故事，包括四个步骤：

• 角色：确定需求中的用户角色。
• 场景：识别不同角色对应的使用场景。
• 任务/行动(输入)：梳理不同角色在各场景中的具体任务和行动。
• 结果(输出)：明确最终产出的内容及其流转顺序。

业务诉求则从业务角度出发，制定业务计划和运营策略。它涉及到：

• 目标用户：分析用户基础、行为属性，以及ARPU值和LTV值。
• 目标用户的产品价值：包括商业价值和数据价值。

在此基础上，制定产品盈利策略和产品落地策略，确保信息的有效筛选和确定性。

培养产品能力的三个步骤包括：

• 聊业务流程：与核心用户讨论业务流程，找到解决业务痛点的方法。
• 降本增收（商业化）：考虑如何合理合法赚钱以及降低成本。
• 洞察人性：以同理心理解用户，从产品每个细节提供满足感、确认感和依赖感。

最后，提供了两个有助于提升产品能力的专辑：产品经理工作流和产品方法论和思考，供团队培训和个人学习使用。