周总结(第7期):结构化思维是产品经理敲门砖

每周内容沉淀总结 - 第7期

本期内容由腾讯产品专家Klem总分享，涵盖了产品经理的思维模式、AI工具的应用、产品团队管理、用户增长策略及职场智慧。

1. 结构化思维

《金字塔原理》介绍了结构化思维的四个规则：结论先行、自上而下、归类分组、逻辑递归。产品经理应深入追问为什么，考虑用户场景、目标和影响，以及各方利益。

2. Midjourney

Midjourney是AI绘画工具，目前已内测5.0版，通过订阅模式提供服务，实现了年营收近亿美元。

3. AI实践

结合ChatGPT、Midjourney和Canva，仅数小时即可完成儿童读物的创作，实现效率的大幅提升。

4. APP获取系统权限

APP获取手机系统权限可能涉及隐私问题，尤其是在Android平台上，用户应注意权限设置。

5. 重复造轮子

评估现有产品是否简单便捷、用户使用频率和用户属性匹配，以决定是否需要重新设计。

6. 产品和运营

运营相较产品更具成就感，产品需要设计可复用模式，而运营着眼于最大化总收益。产品经理需成为复合型人才。

7. 黑色幽默

开发团队对产品需求的响应被幽默地比作人际关系的承诺。

8. 产品经理求职

产品经理职位要求提高，注重经验对口和复用性，避免仅参与缺乏用户接触和复用性的模块化工作。

9. 社区基因

淘宝内容社区因过度追求GMV和UV而面临内容同质化和价值流失的问题。

10. 老板意见不一致

与老板意见不一致时，应充分沟通、提供证据说服、保留意见或快速实现方案，或在无法说服时选择离职。

11. 用户增长

用户增长的关键在于触达方式、用户定位和后续效果，裂变营销只是其中一部分。

12. 产品团队

产品团队应专注于沟通、执行和成果，快速上线并获取反馈。

13. 产品架构

产品架构必须稳定、灵活、具备延续性和快速扩展性。

14. 合作

组织间和内部合作都基于利益交换，理解这一规则对于合作至关重要。

15. 紧迫感

紧迫感可以提高生产效率，过多的时间可能导致项目失败。

16. FAB销售

FAB模型适用于产品介绍和求职，涵盖特征、作用和优势。

以上为John沉淀的16条思考和反馈，期待下一期的更多精彩内容。同时推荐两个专辑，助力个人提升。