高级产品经理必备！如何自主提出高质量需求？

互联网产品经理的核心能力转变

互联网行业的发展使得产品形态趋于稳定，产品经理的核心能力由最初的构建基础产品转变为推动产品持续增长。这种稳定意味着生产能力的高度组件化，在此背景下，仅仅完成产品设计和高质量产品需求文档(PRD)的编写已不能满足要求。

持续增长的重要性

产品经理现在面临的挑战是提出高质量的需求以实现产品的持续增长，这对B端是降本增效，而对C端则是拉新、促活、留存和营收。公司通常将产品经理的绩效与数据挂钩，这增加了产品经理的工作难度和压力。

提出高质量需求的策略

要提出高质量的需求，产品经理需要深入了解市场和竞品，真实地了解用户需求，通过数据驱动产品发展，并了解公司战略。这涉及到出办公室实地考察、分析产品数据、使用OSM模型来明确目标、策略和度量指标，并通过这些研究形成独到的见解。

主动规划与实施

产品经理应主动地将这些想法整理成规划方案，然后实施并获取反馈，这样做将带来巨大的成就感。这个过程符合PDCA（计划-执行-检查-行动）循环。刀哥还提供了一期专门的课程来教授如何进行产品规划。

课程推荐

刀哥建议所有产品经理都应该学习这门课程，以掌握核心的输出物，从而更好地完成产品规划。课程结合实际案例，帮助学员理解规划的具体操作。有兴趣的可以通过扫描文中提供的二维码报名参加。