扫码阅读
手机扫码阅读
Project Risk Dashboard(第三弹)
338 2024-06-08
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
文章来源:
PMSZ
扫码关注公众号
Project Dashboard(第三弹)摘要
在本期的分享中,主题聚焦于Project Dashboard的重要性。仪表盘的核心作用在于为管理层提供项目进度的高层概览,这种概览性的特点意味着信息的简洁性至关重要。由于管理者时间宝贵,仪表盘应侧重于使用表格和色彩以实现信息的快速传递和理解。
为了帮助读者更好地设计这类概览图,作者提供了国外优秀示例的分享,并鼓励读者回顾之前的文章以领取免费的一键生成工具。这些资源旨在简化仪表盘的创建过程,让用户能够高效地展示项目关键信息。
推荐阅读
- 一键生成的 Dashboard(附模版)
- 甘特图终极指南
- PMO 的建设和构想
- 危机中的项目沟通技巧
文章最后,作者欢迎读者关注公众号 “PMSZ” 和加入微信群 “苏州项目管理联盟群”,以便获取更多项目管理相关的分享和交流。
想要了解更多内容?
文章来源:
PMSZ
扫码关注公众号
PMSZ的其他文章
甘特图进阶-你不得不知道的基线
今天说一下计划的基础(基线),为什么我一直不推荐大家排计划用Excel呢,无法设置基线就是它最大的有硬伤。
纵横捭阖.舍我其谁-献给所有PM
苦情文章看多了,来点硬气的,献给所有PM的同胞-纵横捭阖.舍我其谁,大家元旦快乐。
我值多少价值?
价值不应该是对方提供的,更重要的是,自己要懂得去创造!要让对方觉得我们是重要的,如果你不懂得显性化其自己的重要性,并让对方觉得非你不可。
必须掌握的20个管理模型
如果说项目的实施过程是一次艰苦的征程,那么管理就是保证项目成功的手段。
消失的人力成本
带部门、管企业一定要同时从成本与价值层面去思考,在尽可能省钱的同时,我们也该看远一点,想想时间所能创造的价值。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线