文章摘要

概述

本文简要介绍了SAFe（Scaled Agile Framework）的九项基本原则，这些原则源自敏捷实践、精益产品开发、系统思考以及成功企业的经验。它们为框架提供了基础，并指导如何改善产品和服务质量。

九项基本原则

#1 采取经济视角

以可持续的最短前置时间交付最佳价值和质量，需制定经济框架来权衡风险、延迟成本和开发成本，同时支持分散决策。

#2 运用系统思考

系统包括人员和流程等组件，需共同优化整体目标而非单一组件。系统思考应用于组织构建和用户环境中的系统运行。

#3 假设可变性；保留多种选项

传统设计方法偏向早期单一选项，但容易导致长期不佳设计。建议在开发周期中保留多种需求和设计选项，以经验数据收窄关注点。

#4 通过快速学习周期增量式构建

通过短迭代增量开发解决方案，每次迭代产生可工作系统增量，支持客户反馈与风险减轻，可用于市场测试和验证。

#5 基于系统评估的里程碑

通过频繁的客观评估，确保解决方案投资带来经济效益，并在整个开发生命周期中进行财务和技术治理。

#6 可视化和限制在制品，减少批次规模

精益企业需实现可持续流动，通过限制在制品数量、减少批次规模和管理队列长度来提升系统能力的快速交付。

#7 应用节奏和跨领域计划同步

节奏使不可预测事件变为可预测，通过同步整合多视角，并通过定期跨领域计划应对产品开发的不确定性。

#8 释放知识工作者内在动力

提供自主性和目标感，减少约束，避免个人目标导致竞争，从而提升员工敬业度，产生更好的客户和企业成果。

#9 去中心化的分散决策

快速价值交付需去中心化决策，减少延迟并提升反馈速度，同时针对战略性、全局性决策保留集中决策框架。

方法论与实践

SAFe的信条为框架提供基础，但实现原则隐含的好处需更具体的指导。本文提出了高阶实践指导，包括角色和职责、活动和事件等，适用于多个团队协调工作。

引用

文章引用了威廉·爱德华·戴明和麦克·伊森的观点，强调了系统思考与SAFe框架在复杂团队协作中的价值。