SAFe® 4.5白皮书中文版（一）——前言

文章摘要

前言：SAFe 4.5的中文简体翻译是由京东敏捷创新教练赵卫翻译的，并由Scaled Agile, Inc.授权但未审查。翻译可能存在准确性问题。

引用杰克·韦尔奇的观点：组织必须提前进行变革而不是被迫变革，以控制自己的命运。组织的学习能力及其转化为行动的速度是它们竞争优势的关键所在。

组织适应性：企业必须快速适应技术和经济的变化，否则将面临淘汰。所有类型的企业，包括那些不认为自己是IT或软件公司的企业，都必须依赖新技术提供的产品和服务。

数字化颠覆性创新：企业如果能有效接受并利用新技术和商业模式，积极面对数字化颠覆，可以对他们的产品和服务产生积极影响。"颠覆性"催生了新的数字化产品、服务和业务，迫使企业重新评估创新、运营和适应的方式。

SAFe 4.5介绍：SAFe 4.5基于实际实施案例、客户反馈和社区意见，以及精益和敏捷思想的发展，帮助企业拥抱数字化颠覆性创新。相比之前的版本，SAFe 4.5更加精益、敏捷，并支持更快的创新和学习，帮助企业更好、更快、更一致、更可靠地实现业务成果。SAFe 4.5支持多种配置，能够适应不同组织的需要，且向后兼容。

SAFe 4.5的优势：SAFe 4.5可以帮助企业：
- 通过精益创业环和精益用户体验(UX)，更快速地创新和测试创意
- 通过可扩展的DevOps和持续交付流水线实现更快的交付
- 通过精益投资组合管理简化治理并提高绩效
- 使用框架的四种新配置，支持不同复杂度的开发环境

组织变革：组织变革是一个挑战，需要新的行为、领导力风格、实践和文化。SAFe通过新的实施路线图简化了精益-敏捷转型，并为每一步提供了指导。此外，由全球的规模化敏捷合作伙伴和SAFe咨询顾问(SPC)组成的网络为实践者提供支持。

作者简介：迪恩·莱芬韦尔是SAFe的创始人、首席方法学家，理查德·克纳斯特和印巴·奥伦均为SAFe研究员和首席咨询顾问。

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文章来源：

精益敏捷

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