SAFe® 4.5白皮书中文版（十二）——总结

本文介绍了规模化敏捷框架（SAFe）4.5版本，由京东敏捷创新教练SPC4赵卫翻译，Scaled Agile, Inc.未参与审查和认证翻译。SAFe是为大规模敏捷开发设计的框架，提供跨不同层级指导和培训，包括投资组合、大型解决方案、项目群和团队。框架灵活可配置，可根据企业业务模型调整。

SAFe的四个核心价值观包括协调一致、内建质量、透明和项目群执行，它们推动SAFe的有效实施。九项基本原则包括敏捷方法、精益产品开发、系统思考等，是从成功企业观察中不断演化而来的。SAFe采用“精益之屋”的隐喻描述核心精益概念，旨在最短时间内为客户提供最大价值。

SAFe的可配置性提供了四种配置选项，以支持不同规模和需求的开发环境：基本SAFe、投资组合SAFe、大型解决方案SAFe和完整SAFe。基本SAFe是起点，投资组合SAFe注重战略协调，大型解决方案SAFe适用于构建大型复杂项目，完整SAFe满足大型企业全面需求。

精益-敏捷领导者是SAFe成功的关键，他们是终身学习者，帮助团队理解和实践精益-敏捷思维。SAFe的实施路线图提供了转型指导，加速精益-敏捷转变。

为了进一步了解SAFe，文章推荐了多个资源，包括官网、实施案例、培训认证课程、演示文稿、视频和相关图书。

参考资料:

• Gartner关于大公司需要精益创业技术的文章
• John P. Kotter的《加速：构建策略敏捷性以更快地应对变化世界》
• 《敏捷软件开发宣言》
• Peter F. Drucker的《必读德鲁克：彼得·德鲁克管理著作精选60年》
• Chip Heath和Dan Heath的《开关：当改变很难时如何改变事物》