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SAFe® 4.5白皮书中文版（三）——SAFe核心价值观
582 2023-09-01
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SAFe核心价值观摘要
SAFe的核心价值观指导组织在实施SAFe时应关注的理想和信念，确保组织能够正确地实现其业务目标。以下是对每个核心价值观的简要介绍。
01 协调一致（Alignment）
当管理层和团队围绕共同使命一致时，所有成员都朝着相同目标努力，确保团队集中精力帮助客户。协调一致意味着每个人都明白战略及其在战略实施中的角色。
02 内建质量（Built-in Quality）
规模化时低质量的经济影响巨大，内建质量实践提高客户满意度，保证快速且可预测的价值交付，并提升创新与承担风险的能力。没有内建质量，无法在最短前置时间内最大化价值。
03 透明（Transparency）
透明度是建立信任的基础，而信任对于提升绩效、创新、承担风险和持续改进至关重要。创造一个开放的环境，鼓励事实的公开，有利于建立信任和提高团队绩效。
04 项目群执行（Program Execution）
为了实现更广泛的变革，开发价值流必须更精益、响应变化。传统组织结构并不支持创新与敏捷性。SAFe通过创建稳定的敏捷发布火车（ART），由敏捷团队组成，突破部门壁垒，交付价值。ART类似网络化组织，自组织和自管理，依赖去中心化决策避免信息和决策上升导致的延迟。
图4展示了ART作为一个跨职能的组织结构，优化了从创意到发布的价值流动。
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