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SAFe® 4.5白皮书中文版(八)——大型解决方案SAFe(Large Solution SAFe)

310 2023-09-01

中文简体翻译由©Scaled Agile, Inc授权京东敏捷创新教练SPC4赵卫翻译。Scaled Agile Inc.没有审查或认证这些翻译,对翻译的准确性不做任何保证。

大型解决方案SAFe配置用于开发最大和最复杂的解决方案,通常需要多个敏捷发布火车(Agile ReleaseTrains,ARTs)和供应商,但不需要投资组合层的考虑。这对于航空航天和国防、汽车和政府等行业来说很常见,因为大型解决方案是主要关注点,而非投资组合治理。


图 8 大型解决方案配置

大型解决方案SAFe要点

Large Solution SAFe Highlights

大型解决方案SAFe配置建立在基本SAFe基础上,增加了以下大型解决方案层的关注点:

  • 解决方案火车(Solution Train)——解决方案火车是大型解决方案层的关键组织元素,并围绕共同的解决方案愿景、使命和待办事项列表,使人员和工作保持一致。

  • 供应商(Supplier)——这是一个开发和交付组件、子系统或服务的内部或外部组织,来帮助解决方案火车向客户提供解决方案。

  • 经济框架(Economic Framework)——它为解决方案火车的决策提供了财务边界。

  • 解决方案意图(Solution Intent)——这是当前和未来解决方案行为的存储库,可用于支持验证(verification)、确认(validation)和合规(compliance)。它还用系统工程学科来扩展内建质量实践,包括基于集合的设计(Set-based Design,SBD)、基于模型的系统工程(Model-Based Systems Engineering,MBSE)、合规和敏捷架构。

  • 解决方案上下文(Solution Context)——它描述了系统将如何在运营环境中进行接口、打包和部署。

  • 解决方案看板(Solution Kanban)——它可视化并促进解决方案能力和使能的流动。

通过必要的协调和治理,以下角色帮助将多个ART和供应商统一到一个共同的使命和愿景上:

  • 解决方案架构师/工程师(Solution Architect/Engineer)——这是一个个人或小团队,为正在开发的大型解决方案定义了一个共同的技术和架构愿景。

  • 解决方案管理者(Solution Management)——他们拥有大型解决方案层的内容权威。他们与客户合作以了解他们的需要,制定解决方案愿景和路线图,定义需求(能力和使能),并通过解决方案看板指导工作。

  • 解决方案火车工程师(Solution TrainEngineer,STE)——STE是一名仆人式领导和教练,负责引导和指导所有ART和供应商的工作。

三项主要活动有助于协调多个ART和供应商:

  1. PI 计划前和PI 计划后(Pre- and Post-PI Planning)——这些事件用于解决方案火车上的ART和供应商PI计划的准备和后续跟踪。

  2. 解决方案演示(Solution Demo)——这个演示是对多个ART所有开发工作成果以及供应商贡献的集成、评估,并对客户和其他利益相关者可见。

  3. 检视和调整(Inspect & Adapt)——(I&A)这是一个重要的事件,价值流解决方案的当前状态被演示和评估。然后,多个ART和供应商的代表通过结构化的问题解决工作坊,省思和识别改进待办事项。

原文链接: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzU2NTQ2NzgyNA==&mid=2247483707&idx=1&sn=bce95c4031037da9edd4c1a4dfd5592a&chksm=fcba0ee4cbcd87f2d080ec332ee5540edae171201ed7c3fc66ba3da17133cf47b1b6998f0b64#rd

精益、敏捷、DevOps、创新等的方法、经验、随笔等

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