SAFe® 4.5白皮书中文版（八）——大型解决方案SAFe（Large Solution SAFe）

大型解决方案SAFe配置简介

大型解决方案SAFe是一种针对最大和最复杂解决方案的框架配置，通常适用于航空航天、国防、汽车和政府等行业。这种配置通常需要多个敏捷发布火车（ARTs）和供应商共同协作，但不涉及投资组合层的治理。

关键组织元素与层级关注点

• 解决方案火车（Solution Train）：核心组织元素，围绕共同的解决方案愿景、使命和待办事项列表协调人员和工作。
• 供应商（Supplier）：负责开发和交付组件、子系统或服务的内部或外部组织，支持解决方案火车交付成果。
• 经济框架（Economic Framework）：为解决方案火车的决策提供财务边界。
• 解决方案意图（Solution Intent）：存储当前和未来解决方案行为的存储库，用于支持验证、确认及合规，同时扩展内建质量实践。
• 解决方案上下文（Solution Context）：描述系统在运营环境中的接口、打包和部署方式。
• 解决方案看板（Solution Kanban）：可视化并促进解决方案能力和使能的流动。

关键角色与职责

• 解决方案架构师/工程师（Solution Architect/Engineer）：定义大型解决方案的技术和架构愿景。
• 解决方案管理者（Solution Management）：负责大型解决方案内容权威，与客户合作制定解决方案愿景、路线图和需求，并通过解决方案看板指导工作。
• 解决方案火车工程师（Solution Train Engineer, STE）：担任仆人式领导和教练，协调并指导所有ART和供应商的工作。

主要协调活动

• PI计划前与PI计划后（Pre- and Post-PI Planning）：用于ART和供应商的PI计划准备与后续跟踪。
• 解决方案演示（Solution Demo）：展示多个ART开发成果和供应商贡献，供客户和利益相关者评估。
• 检视与调整（Inspect & Adapt, I&A）：通过结构化的问题解决工作坊，评估价值流解决方案的当前状态并识别改进待办事项。