【VSM每周观点】SAFe6.0的VSM：8个流加速器和6大流动指标｜第19期

2023年3月15日，SAFe发布了6.0版本，这是对其核心价值观、原则、OKR、价值流动和价值流管理的重要更新。本文将集中讨论SAFe 6.0中新增的价值流管理（VSM）方面。

SAFe核心价值观和原则的更新

SAFe 6.0对核心价值观进行了更新，特别是第6个原则，即“可视化和减少在制品，减少批次规模，管理队列长度”，并强调了八个流动加速器，如解决瓶颈和减少队列长度。同时，Scrum Master的角色已扩展为“Scrum Master/Team Coach”，以更广泛地优化流动和支持组织敏捷性。

价值流管理联盟

价值流管理（VSM）是将从想法到价值实现的全过程相连，集成端到端的DevOps工具链，并在团队向客户交付价值时提供实时洞察。SAFe 6.0在VSM定义上与Flow社区保持一致，尽管在实践和实现上存在不同观点。SAFe 6.0明确强调了精益的关系，并将其作为结合精益、敏捷和DevOps的最佳实践。此外，SAFe 6.0更一致地讨论了“流动”和“流动指标”，例如流分布、流速度、流时间、流负载、流效率和流的可预测性。

企业价值流管理的影响

尽管价值流管理的概念并不新鲜，但许多高管及其组织仍对价值流中的流动问题缺乏统一的表达方式。根据“价值流管理状态2022”调查，有25%的受访者尚未开始实施VSM路线图的任何步骤。SAFe 6.0将使“价值流管理”这一术语更加普及于企业领导层。据第16届年度敏捷状态报告显示，SAFe仍然是最流行的框架，其使用率从2015年的37%增长到了今年的53%。