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如何做好你的战略定位?

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战略定位摘要
本文以华为的“五看三定”战略规划框架为基础,讨论了如何确定一个有效的战略定位。
一、战略机会点的识别
首先,企业需要识别出其战略机会点,这是制定战略定位的基础。
二、战略定位的思考
战略定位是企业在一定时期内所持守的业务范围和经营目标。其目的是在特定领域集中竞争力量,并有效利用资源,创建独特的竞争优势。核心问题包括确定企业应经营的业务、开发的产品或服务、竞争的市场位置、竞争的方式、发展节奏以及所要确立的竞争地位。
三、战略定位的输出
文章建议,基于识别的战略机会点和确定的战略定位,企业应该制定战略控制点。
结语
文章总结指出,通过“四看”(战略机会点的识别)和“3方面6维度”(战略定位的思考)来确定战略定位点,并以此为基础来设定战略规划控制点。
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