如何做好你的战略定位？

战略定位摘要

本文以华为的“五看三定”战略规划框架为基础，讨论了如何确定一个有效的战略定位。

一、战略机会点的识别

首先，企业需要识别出其战略机会点，这是制定战略定位的基础。

二、战略定位的思考

战略定位是企业在一定时期内所持守的业务范围和经营目标。其目的是在特定领域集中竞争力量，并有效利用资源，创建独特的竞争优势。核心问题包括确定企业应经营的业务、开发的产品或服务、竞争的市场位置、竞争的方式、发展节奏以及所要确立的竞争地位。

三、战略定位的输出

文章建议，基于识别的战略机会点和确定的战略定位，企业应该制定战略控制点。

结语

文章总结指出，通过“四看”（战略机会点的识别）和“3方面6维度”（战略定位的思考）来确定战略定位点，并以此为基础来设定战略规划控制点。

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文章来源：

践行者宣言

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