娃哈哈品牌年轻化的答卷，宗馥莉将如何写完

娃哈哈的品牌升级和未来展望

娃哈哈面临的品牌老化和难以推出新爆品的问题引起了对其未来发展的关注。与康师傅类似，娃哈哈作为上世纪成立的食品饮料企业，同样需要应对市场份额下滑和品牌年轻化的挑战。宗馥莉的加入为娃哈哈带来了转型的契机，她的管理风格和转型战略对娃哈哈的未来至关重要。

亚运事件

宗馥莉的实地经验和留学背景使她在推动品牌升级时兼顾稳健和创新。亚运会期间，娃哈哈实施了整合营销策略，其提供的4000万元产品和服务以及“健康亚运 畅饮好水”主题营销大受欢迎，增强了品牌认知度和好感度。宗馥莉亲自设计的亚运限定版晶钻水和线下亚运品牌馆也成功吸引了消费者。

IP营销

娃哈哈每年推出的新品虽多，但长期留存市场的并不多，依然依赖AD钙奶等老爆品。宗馥莉担任品牌公关部部长后，娃哈哈开始尝试IP营销，推出了一系列年轻化产品，如AD钙奶味月饼和营养快线彩妆。此外，通过与英雄联盟等合作，娃哈哈尝试打入细分兴趣圈层，提升品牌年轻化。但这种跨界营销对品牌的长期影响有限，品牌仍需寻找持续吸引消费者的方法。

数字化转型

数字化转型是娃哈哈的重点发力方向。在宗馥莉的带领下，数字化改革覆盖生产、渠道和营销等多个方面。宗馥莉投资建设的柔性智能生产系统实现了个性化定制，如晶钻水。同时，娃哈哈也尝试在线上渠道建立影响力，如2016年进军电商领域并于2021年上线的“快销网”电商平台。然而，线上线下渠道的矛盾和电商平台的发展仍需进一步优化。

总之，娃哈哈在宗馥莉的推动下正在经历品牌升级和数字化转型，但在未来的发展中还需解决品牌形象、产品创新和渠道整合等问题。