2022年总结之团队扩张篇

本文是作者与Amy的赌约所产生的第一篇文章，标志着2023年每周至少发布一篇不少于800字的文章的开始。作者选择在2023年1月3号发表此文以表达对数字3的偏爱。

文章主要总结了禅道团队在2022年的变化。从2021年9月份起，团队开始招聘新成员，截至2022年底，团队规模增长了大约1.5倍。作者在Boss直聘平台上沟通了1838位求职者，并因此收获了一个奖杯。这一过程让作者认识到世界的多元化，以及人与人之间合作的缘分，从而学会不强求。

扩张的团队带来了挑战，但也带来了欣慰，因为新同事们很好地融入了团队，并快速进入角色，对公司的企业文化也表示了认可。随着团队规模的扩大，企业文化的重要性日渐凸显。增长的团队规模意味着作者不能再与每个人一一沟通，因此需要大家认同并积极融入企业文化，否则选择离开。

为了帮助新同事融入团队，公司实施了高强度的培训和训练计划。这包括每月1到2场外聘专家培训、每周三次的分享会，以及辰星计划、群星计划等工作坊。而直接与业务相关的岗位则需要进行特定的技能培训，例如双拼打字训练。这样的培训强度旨在促进团队成员的成长，以满足客户日益增长的需求。虽然有些新同事对此表示不理解和不认可，但作者认为这可能是因为缘分不足。

培训和训练取得了显著成效，例如通过全员交付挑战，每个人都要完成一次不低于30分钟的演讲。从每天午间的10分钟分享开始，通过结对分享、录制视频和小组内部竞赛等方式，甚至那些之前未曾在公共场合发言的同事也成功完成了演讲任务，展现了他们的另一面。2023年，作者将挑战每个人完成一次1小时的命题演讲，自嘲为“卷王”。