2022年总结之团队成长篇

2022年团队成长总结

本文回顾了2022年在团队成长方面的工作经验，共识了三个主要挑战：工作方式适应、建立信任和激发内驱力。

工作方式适应

随着团队扩张，新员工适应敏捷开发方式成为挑战，尤其对于那些有丰富工作经验的员工。禅道团队的单周迭代、双周发版，以及对编程环境和质量的严格要求，对他们来说是一种转变。为帮助新同事快速适应，采取了一对一师傅制、系统培训、及时沟通和代码评审等方法。

建立信任

信任是协作的基石。新同事的加入带来了如何建立信任的问题。禅道通过尊重员工利益、关注员工感受、站在员工角度处理问题和加强沟通来逐步建立信任。例如，通过客户肯定和成功案例增强了产品信心；培训活动通过实际应用证明了其价值。

激发内驱力

新员工可能在内驱力方面存在不足，表现为对自己的要求不严格、容易满足。对此，公司通过明确表达期望和要求，进行严格的反馈，以及调整工作内容以提供正向反馈来解决问题，旨在激发员工的内在动力。

上述问题归根结底都与企业文化认同相关。文章最后表达了作者对团队适应和成长的深刻感慨，并感谢团队成员共同带来的团队进步和价值创造。

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文章来源：

代码之歌

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