究竟什么是敏捷？

什么是敏捷？

本文作者分享了他对敏捷的理解和实践经验，通过个人故事和与敏捷圈大佬的交流，来探讨敏捷的本质。

敏捷的实际案例

作者通过自己的经历，反思了敏捷实践的意义。他回忆了在广州培训客户时，尽管自己的团队更加符合敏捷实践，但客户的业务规模却远大于自己。另一个案例是辅导过的游戏机公司在敏捷实践上取得了短期进步，但在作者离开后，敏捷实践没有得到持续执行。

敏捷圈的经验

在与敏捷圈大佬的交流中，作者体会到了敏捷实践上的不同观点。作者所在团队被批判为不敏捷，因为他们使用了软件工具而非物理白板，也没有执行TDD（测试驱动开发）。尽管如此，作者的团队依然能够保持稳定的发布节奏。作者还提到了一个与敏捷圈大佬的合作失败案例，反映出敏捷社区对于工具使用的态度变化。

敏捷的定义

作者提出了自己对敏捷的定义：敏捷是一种能够持续快速交付有价值有质量的产品或服务的状态。他强调敏捷首先是一种状态，这种状态不一定需要通过特定的实践如Scrum或Kanban来达成。关键在于是否能够交付有价值和质量的成果，并且能够快速、控制成本地交付。

敏捷的持续性

作者认为，短期内达到敏捷状态并不难，但长期保持这种状态则十分具有挑战性。团队需要在人才培养、流程优化和工具整合上持续投入，以保持和提升敏捷状态。

敏捷的开放性

最后，作者倡导一种更加开放的敏捷理解，不应局限于特定的模型或方法，而应根据实际情况动态调整团队策略。他欢迎与更多朋友交流讨论敏捷。

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