多年来，我一直用这句话指导做产品，屡试不爽

文章主要介绍了作者作为产品经理的一些核心思考和工作理念。作者提出了一个简洁的公式：“什么人，在什么情况下，如何做，什么事，解决了什么问题”，用以指导产品开发过程。这个公式是在理解了用户、场景和价值的基础上形成的，并被认为可以帮助脑回路保持清晰。

作者强调产品研发应该专注于可落地的方法而非抽象的理论，并提醒即使掌握了心理学与经济学知识也需理解产品研发的基础问题。作者的这一思考模式起源于小学造句的四要素，后来在与团队讨论中得到了进一步的发展。

在定义公式中的各个要素时，作者解释了“什么人”对应于用户，产品研发应始终服务于用户；“什么情况下如何做什么事”对应于场景，深入了解场景有助于设计出合理的产品方案；“解决了什么问题”对应于价值，包括用户价值和商业价值两方面，产品不仅要解决用户问题，还应对公司产生商业价值。

文章最后提到，如果要将这一思考模式与理论结合，可以用5W1H方法论来对应。此外，在UML中也有相应的分析视图与这个公式相呼应，如用例图和活动图、时序图等。作者认为运用这个公式可以使产品的用户研究、需求分析、产品设计等环节更加全面和深入。

最后，作者自我介绍了自己的经历，从产品新手成长为产品部负责人，并在B端和C端有深入的经验积累，同时邀请读者关注和交流。

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文章来源：

产品经理四月

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