每日一学- IPD

安索夫矩阵是策略管理之父安索夫博士于1957年提出的营销策略模型,该模型以“产品”和“市场”作为两大基本面,提出了4种不同组合下的营销策略,是营销分析中应用最广泛的工具之一。其主要逻辑是通过选择4种不同的成长性策略来实现企业增加营收的目标。...
SPAN 的全称是 Strategy Positioning Analysis, 即战略定位分析。 SPAN分析工具主要用于选择细分市场。市场那么大,细分市场又那么多,到底选择哪个细分市场作为产品线进入的目标市场呢?可以用SPAN工具从“...
产品线管理模式是当今较为流行的产品管理模式,与职能制模式、事业部制模式相比,产品线管理模式是从客户需求到客户满意,是E2E的产品管理模式。该模式通过划分产品线,实现了公司业务的分类管理,在公司统一指导下,各个产品线在技术或市场方面可以进行有...
需求管理流程IT化是提升需求管理效率的必经之路。 但在IT化之前,企业需要将新构建的产品需求管理体系与制度试运行。一方面通过试运行优化流程、制度和模板工具等,另一方面让员工提前习惯新的工作方式,然后再进行IT 固化,这样才能事半功倍。 ...
探索、如何传递需求、谁来进行需求分析、谁来进行需求分配和决策、需求质量如何保障,等等。这些都需要对企业现有组织进行调整和优化,构建相应的组织和团队,明确其构成、职责和岗位要求,并通过培训、学习、实践,不断提升组织的需求管理水平,这样才能将企...
产品包需求实现和验证过程遵循Ⅴ模型。 从产品包需求实现角度看,整个过程是这样的:首先将客户问题转换为需求提交人的原始需求描述,经过需求分析后形成初始需求,作为企业内部的正式需求,基于此形成产品应具备的满足客户需求的系统能力,也就是系统特性...
产品包需求及生命周期模型IPD产品管理体系中的产品包是指广义上的产品概念,是产品开发团队对客户和下游环节所有交付的统称。产品包需求是在产品规划、立项及开发过程中逐步形成和完善的。通常在产品立项时由立项团队输出初始产品包需求。产品立项后,由P...
产品的卖点不是一成不变的,会随着客户需求的变化而变化。基本需求与满意需求是竞争对手和企业自身都能够提供的,是市场的“红海”。“对手卖点”和“自身卖点”部分构成了竞争的差异化。而各企业能力之外的部分是客户潜在的需求,也是客户兴奋型需求的隐藏之...
BSA法(Basic–Satisfier–Attractor)是对客户需求进行优先级划分的需求分析方法。该模型体现了需求满足度和客户满意度之间的非线性关系。BSA法将客户需求分为3种类型,分别是基本型需求、满意型需求和兴奋型需求。下面将对每...