说说企业为什么需要敏捷？先听我讲几个故事吧

这几天看群里有人在问这么一个问题，我们企业为什么要做敏捷，一百个企业做出一百种敏捷。自然和这个动因也有关系。

正巧那天我就讲了一个故事，后来想想，这个故事或许以后也可以用到，指不定能帮到大家，于是乎就决定写下来了。

第一个故事是这样的：

想象我们有一片田地，以前这片田地是种韭菜的，现在想种点高级的有机水果同时我也想提高一下韭菜的产量，毕竟韭菜还是可以继续拿去卖的，并且收入也不错。但是这个和季节等外部因素有关，和本身的土壤等内部因素也有关系。

但不管怎么说，肯定是要先松土再施肥的。所以看具体的情况，有时候真着急了，拼命施肥也不是没可能的。

解释：

很多企业做数字化转型的一个很大动力因素也是来自于商业上寻求突破，而松土便是在寻求突破之前，为了应对这种外部环境的高速变化，企业本身首先要练就一种自适应的能力，这便是数字化的最大助推器与企业内部赋能 - 敏捷转型。不过也有企业希望通过借助敏捷的一系列实践方法，加速生产力，这无异于施肥，或许可以改善土壤，但也可能适得其反。

第二个故事来了：

因为我们用了高级肥料，所以韭菜产量剧增，然而不知道为什么，卖的并不好。于是我们不信邪，亲自跑到市场上看情况了，果然最后找到了一个巨大的问题，原来人们不知道为啥，突然开始流行起了吃无土栽培的蔬菜，因为听说这样健康，有机化肥也可以省了，取而代之的是一种高级的安全天然的营养液，还不需要那么大土地面积就可以种植。关键是不需要种植很多，因为市场价格贵，客户也愿意买单，反而冷落了传统的韭菜。不少原先种韭菜的菜农因此受到了巨大的冲击。

解释：

上接第一个故事的解释，单纯依靠提高生产力是未必能够帮助到企业在VUCA时代更好的生存的。原因也正如故事二所描述的，市场是变化的市场。所以很可能突然就被颠覆了。我们原来用的加速生产的手段或许只是在过去第一个维度的进行。而市场或许已经进化到下一个维度了。因此企业在大力发展自己cash cow的同时，也不要忘了时刻去研发和拓展新业务，用Lean startup的方式去获得新的市场突破。

第三个故事：

不知道为什么，有一天大家又不吃无土栽培的韭菜了，群众又回归到了传统的思维，似乎因为某个科学家说过，要吃土壤里培育出来的，并且是有机的蔬菜，这样是最最天然的，对人的健康更好，但是无土栽培时期用的高级的安全天然的营养液似乎还可以用，这个真能极大的提高产能。

似乎我们整体都在朝着好的方向在发展，可是美好的东西永远是短暂的，因为现在再也没有人去市场上买韭菜了，因为群众的口味突然变了。生产再多韭菜也无济于事。市场上有了一种新东西，叫韭黄...

解释：

从历史发展来看，有时候你所随着的大流也不一定全是对的。有时候事物的发展是逆潮流而动的。我们永远不知道会变化成什么样子，也很难想象，那些多少年前的东西，突然有一天又被这一代年轻人所宠爱了。