扫码阅读
手机扫码阅读
用Axure画原型和交互,产品经理的硬技能

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。

产品经理方法论
扫码关注公众号
产品经理原型设计职责与工具使用
产品经理在前期的主要职责是原型设计,通常使用Axure等专业工具绘制功能原型。虽然Axure功能丰富,但产品经理往往只利用了其基础的交互设计功能,如元素点击跳转。过去,由于经验不足,产品经理可能会尝试复杂的交互设计,但这通常并不划算,因为它需要大量的时间而且实际效益不大,除非在大型团队中细分工作时,才值得投入更多精力。
App原型交互设计
对于App原型交互设计,工具的复杂性并不高,经验可以通过模仿竞品App或感兴趣的App来获得。用户管理后台和系统管理后台是后台原型设计的两个主要类型,前者面向用户,如订单查询和地址管理;后者则是面向系统的支撑和管理,一般采用组件模式开发,具有固定的交互模式和组件。
原型管理
原型图是企业的资产,需要妥善管理。公司应统一原型设计工具要求,公用Axure的组件库以保持框架结构的一致性。对于团队管理,一个项目应该只有一个总的原型文件,以便团队成员协同工作,提高效率。团队管理功能允许所有人操作同一个源文件,确保版本控制和变更管理。
附加信息
文章最后提供了相关章节阅读推荐,并鼓励读者关注公众号以获取更多资源,如PPT原型、Axure元件库和产品文档等,并提供了加群交流的途径。
想要了解更多内容?

产品经理方法论
扫码关注公众号
产品经理方法论的其他文章
做产品经理不要长期被功能原型设计给耽误了
原型设计只是过程,一个工具的应用,重要的是你的思想和灵魂,如何用工具制作出原型并体现出来让用户理解。
如何通过面试判断产品经理的实力,有哪些技巧和方法?天赋、干部潜力、软实力、硬实力!
判断一个人是否真具备强硬实力,判断经验的深浅;\x0d\x0a软实力,这个故事你瞎编是编不好的;\x0d\x0a一个人的干部潜力如何发掘;\x0d\x0a产品经理的天赋如何识别;\x0d\x0aSTAR面试法则。
产品分析:点线面体
列举产品经理能遇到的几种常见产品以及产品销售模式1、先从招投标项目来说系统产品的一个销售机会,这类项目的需求
产品经理是否需懂技术的深度理解,这个“技术”是什么?
懂“技术”,这个“技术”到底是什么?1、是具体的程序语言吗?2、是具体技术上使用的具体的框架?...
需求管理:项目需求和产品需求
产品需求要遵循MVP模型(最小可行性产品),快速验证、快速调整。用户实际对产品的大部分功能都可能用不上,先实现产品的核心价值能力,等得到充分验证后再来不断完善调整。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习


PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线