扫码阅读
手机扫码阅读
如何进行市场洞察,最终给你带来什么价值?

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。


产品经理方法论
扫码关注公众号
市场洞察概述
市场洞察是采用科学方法搜集、整理、分析与企业相关情报和资料的过程,目的是为企业提供经营决策的基础和依据。通过市场洞察,企业能够了解宏观环境、行业、竞争者和客户,从而根据公司的发展战略和市场定位来制定发展策略和规划实施路线。
市场洞察的价值在于帮助企业更准确地了解市场环境,并根据这些信息调整战略以应对市场变化。它可以从创新创业和产品规划、品牌角度出发,指导企业在产品生命周期中作出及时调整。
市场洞察通用模板
市场洞察的结果展示
市场洞察的结果可以通过以下五个模型展示:
- PEST分析:分析宏观环境对企业的影响。
- 波特五力模型:分析行业竞争状况。
- 竞争者模型:提供竞争对手的全景图。
- SWOT模型:评估企业与竞争对手的优劣势、机会与挑战。
- 用户画像:深入理解目标客户的特征。
洞察结果的展示应以价值为导向,结合公司和产品的实际情况进行深度分析。
市场洞察的数据收集
市场洞察数据收集可分为一手数据和二手数据两类:
- 一手数据:包括定性调查(深度调研和访谈)和定量调查(调查问卷)。
- 二手数据:涵盖官方统计数据、报告、竞争对手网站信息、上市公司年报,以及第三方数据统计和分析平台。
有效的数据收集有助于企业把握市场脉络,制定更有针对性的市场策略。
想要了解更多内容?


产品经理方法论
扫码关注公众号
产品经理方法论的其他文章
关键能力:敏感和洞察
敏感“就是一个任何的点,这个点发生后会立即触动你的内心,对你产生影响”
产品经理需要多总结思考如何把产品做的更好!
从做产品经理开始,我们有做过多少个产品或者项目?\x0d\x0a不管是做项目还是产品,都要主动的去思考:自己每一次做的产品产生了什么价值,不管是对用户还是对于自己。\x0d\x0a这些价值点在每个项目和产品做完前后都值得进行梳理和总结,这些价值点是产品最重要的东西
基于产品经理四大能力模型,看七年发展路径
产品经理零基础轻松入门:第一章【入门了解】03节
产品经理对需求的理解,来源于用户,但不止于用户
需求的本质往往可以归结为人的心理诉求。
如何把产品做到极致?为什么通常做不到?
你是如何理解极致的?如何把产品做到极致?我的理解是,极致就是把产品打磨到卓越,能给用户带来卓越的成果,超出用户的预期。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习


PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线