如何快速分析一个产品？

何时需要分析一个产品？

有几种情况下你可能需要分析一个产品：当你加入新的产品团队，需要全面了解产品时；领导指派你分析特定产品并提交报告时；或者进行竞品分析以学习和借鉴时。

产品分析的误区及重要性

新手往往将产品分析等同于功能分析，这是一种误区。功能分析只能揭示产品表面的属性，如设计和主要功能，但无法揭示产品的全局视图，如目标用户和运营策略。例如，虽然快手和抖音在功能上非常相似，但它们的目标用户和运营手段有很大区别。同样地，虽然YY直播和虎牙直播功能相似，但它们各自有不同的市场定位和运营策略。电商平台如拼多多和淘宝虽功能类似，它们的战略定位和发展策略却大相径庭。因此，产品分析需要一个专业的框架如精益画布来进行系统化分析。

精益画布：产品分析的专业框架

精益画布是一个有效的工具，不仅用于产品规划，也适用于产品分析。它帮助产品经理从系统角度和商业视角全面考量产品，建立全局观。精益画布由九个模块组成，涉及用户问题、用户细分、独特卖点、解决方案、渠道、关键指标、竞争壁垒、成本分析和收入分析，涵盖产品商业模式的核心要素，包括价值创造、价值传递和价值获取。

精益画布与商业模式画布的区别

商业模式画布用于分析公司的商业模式，而精益画布则更专注于产品层面的商业模式分析。

精益画布案例和产品经典4问

通过学习不同类型产品的精益画布案例，可以提升分析能力。案例包括不同类型的产品，如滴滴打车、摩拜单车、企业知识管理系统、分期乐、宝宝巴士、纳米盒、心率仪、美拍、王者荣耀和实体书籍。使用精益画布分析产品时，要注意产品的4个关键属性："刚需、高频、用户多"，这有助于评估产品的发展潜力。

结语

本文总结了何时需要分析产品、产品分析的重要性、使用精益画布框架的方法以及产品分析案例和检验产品潜力的经典问题。这些工具和知识可助你快速准确地分析产品。

你会拆分产品待办项（PBI）吗？

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文章来源：

张在旺

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