如何用好产品经理必备技能UML？我用10年实践总结出这门课，教你用它搞定需求分析

四月，拥有十年产品经理经验的作者，与三节课合作推出了一门名为《活用 UML 搞定需求分析》的课程。这个课程经过四个月打磨和三次迭代，一月内录制了17次，以确保质量。如今，课程以五折优惠限量发售，以回馈读者。

课程内容主要围绕如何运用UML工具进行广义上的需求分析，包括业务分析、需求分析和系统分析。课程旨在帮助学员理解需求分析的本质，学习UML的分析思路和视图工具，并通过案例分析教授常用UML视图的使用方法，例如用例图、活动图等。

推出课程的动机有两点：一是作者本人通过UML解决了需求分析中的许多难题，认为UML能够有效帮助产品经理进行需求梳理和团队沟通；二是市面上缺乏易懂的UML学习资料，因此作者结合自己十年的实践经验，创作了这门课程。

课程主要面向0-3年经验的产品经理及新入行者，旨在提高他们的需求分析实战能力。课程非教授绘图技巧，而是专注于讲解需求分析的思路和背后逻辑，帮助学员理解如何选取和应用UML视图以准确表达需求。然而，课程并非适合所有产品经理，比如那些已经熟练掌握UML或已有更好方法的人。

课程内容是UML需求分析系列文章的精华版，以案例教学的形式，让学员通过实践理解UML视图间的逻辑关系。课程为录播形式，总时长48分钟，价格为39.9元，购买后有效期为365天。作者为读者提供了20张五折优惠券，通过添加作者微信并回复获得，购买课程后还可加入学员群享受答疑服务。

作者四月同学是一位经验丰富的产品经理，曾负责C端和B端产品，并取得了显著成绩。他通过这门课程分享自己的知识和经验，旨在帮助学员在产品和职场领域达成更高成就。

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文章来源：

产品经理四月

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