扫码阅读
手机扫码阅读
【案例】如何做B端竞品分析?
928 2024-01-31
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文:【案例】如何做B端竞品分析?
文章来源:
张在旺
扫码关注公众号
竞品分析摘要
B端产品经理在进行竞品分析时面临较大难度,主要表现在信息获取困难,产品标准化程度低,以及需要具备业务知识等方面。解决这些难点需要一定的实践经验和策略。
竞品分析的步骤
竞品分析流程可分为六个步骤,通过使用竞品画布来规范步骤,帮助新手快速上手,同时作为竞品分析报告的MVP,快速验证思路。
案例分析
通过一个B端产品竞品分析的案例,本文展示了如何结合六个步骤进行分析。案例中A公司计划将内部使用的知识管理系统产品化,产品经理通过竞品分析来评估商业机会。
选择竞品
竞品按问题和解决方案的相似性分为四类:直接竞品、间接竞品、替代品和参照品。选择竞品时应考虑多种类型,并采取初选后精选的策略。
确定分析维度
分析的维度包括目标客户、产品定位、发展历程、产品资质、产品规模、产品功能、交互体验、盈利模式、销售渠道、部署方式和客服售后等。
收集竞品信息
信息获取渠道多样,包括互联网搜索、内部渠道、行业展销会、客户访谈、专家访谈等。收集过程中可能需要踏实的工作和创新的方法。
信息整理与分析
收集到的信息需通过比较法、矩阵分析法、功能拆解等方法进行整理分析,以得出结论。
总结报告
竞品分析的总结和结论应围绕竞品分析的目标编写,以确保其价值驱动性。案例中,产品经理建议根据分析结果暂不进行商业化销售。
想要了解更多内容?
查看原文:【案例】如何做B端竞品分析?
文章来源:
张在旺
扫码关注公众号
张在旺的其他文章
如何做好产品生命周期管理?
有一道腾讯的经典面试题:当前有一个理财场景叫“梦想计划”,即让用户设定一个目标值,然后通过定投、或者不定期存
【全网最全】用户访谈的套路、技巧与话术
用户访谈5步法,有套路、有技巧、有话术,帮您做好用户访谈!\x0d\x0aB端产品是近几年的热点,本文也特别增加了B端产品的用户访谈要点。
华为、阿里、腾讯的产品名称都有哪些套路?
对了,你知道B站为什么叫 bilibili 吗?
【深度案例】K12在线教育产品分析报告
纳米盒是K12在线教育的经典产品,目前拥有超过5000万用户。\x0a本文对纳米盒的产品设计与商业模式做深度分析。
向华为学数字化转型(1)
数字化转型已经提了好几年了,现在各行各业都在做?
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线