“抄袭”产品很重要（内附案例）

文章强调了在产品开发过程中，“抄袭”既不可耻也是必要的，但关键在于如何提高“抄袭”的技术含量。作者通过微信在版本迭代中模仿支付宝的微信支付功能的例子，说明了学习竞品的重要性，并提出了几点关于产品模块迭代的建议：

1. 确定产品迭代的上限，并寻找该领域表现最好的产品作为参考。
2. “抄袭”是一项技术活，需要明确需求和目标，并理解被“抄袭”产品的成功之处。
3. 模仿后努力超越，将产品从可用提升至有用，最终达到好用的水平。

作者强调竞品分析的重要性，并倡导形成有效的分析文档，作为产品经理的辅助工具。

文章中还提到了在产品评审会上，一位产品经理对红点功能的简单介绍，暴露出对于基础通用模块的理解不够全面。作者提出了红点功能的全局梳理方法，并讨论了产品和用户之间在红点功能的表现形式上需要达到的动态平衡。这包括了目标、场景和表现形式的梳理，以及通过AB测试不断优化以满足用户偏好。

文章最后解释了红点功能的两种主要消除逻辑：“末级消除”和“点过即消”，并展示了如何通过流程图来说明这些逻辑。作者认为，产品经理应该深入每个细节功能的逻辑，这样的“抄袭”才能看见大规划背后的细节，并从中获得见解。

最后，作者邀请读者分享文章，并提供了自己的微信号以便进一步交流。

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