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项目复盘,看这篇就够了!
267 2024-07-29
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项目复盘的重要性和步骤
John强调了项目复盘的重要性,提到在产品上线或活动结束后,项目部需要复盘以学习过去的经验教训,以提升能力。他提到其公司采用敏捷开发迭代,其中的回顾总结会实质上就是复盘过程。
复盘的六个步骤
一、项目模块背景
项目的背景是为了双十一预热,借助金币体系拉新和促活,以及为商品引流。明确项目背景,记录和存档对后续追溯至关重要。
二、业务目标
业务目标围绕双十一的预热活动,关注全站GMV、付费用户和订单数,特别是提升模块DAU。通过OKR方式梳理目标,并通过历史数据测算以达成目标。
三、产品策略
产品策略涉及对任务体系的签到功能迭代,通过重点调整促活、留存和预热,同时辅助拉新。策略包括连签、补签和商品模块曝光等,需要跨模块合作。
四、产品梳理
产品梳理包括用户划分、用户体验优化,以及原型页面的设计。产品梳理阶段需确保项目组成员清晰了解自己的任务。
五、上线后反馈
签到模块上线后,面临了用户体验方面的问题。通过优化解决后,数据显示连签率和完成30天连签的用户数量达到预期。强调数据埋点的重要性,以便更好地进行复盘。
六、优化策略
优化策略包括场景多样化和裂变层级的提升,以实现系统生态和裂变增长。注意在后续的竞品分析和产品体验中根据这些策略进行记录,以便未来使用。
John总结说,复盘是产品认知的过程,每一次复盘都是对产品更深一次的理解。他还提醒读者,年中将至,应当针对自己的项目进行复盘。
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