如何做竞品分析，快速识别竞品核心价值？竞品分析模板案例？

竞品分析摘要

竞品分析是产品经理重要的日常工作之一，尤其是在产品功能开发阶段，通过分析竞品可以避免认知局限，并在市场产品的基础上创新。

01 竞品分析的能力从浅到深

• 竞品功能分析：分析竞品的功能界面、交互路径、业务流程和底层逻辑，以获取市场和客户验证过的功能设计和技术应用。
• 竞品产品分析：从产品架构、用户群体、商业模式和市场占有率方面分析竞品的核心竞争力和市场定位。
• 竞品企业分析：通过企业简介、规模、营收、愿景和目标以及产品和服务，深入了解竞争对手的状况。

02 如何找竞品，有哪些渠道？

• 查找B端竞品：通过搜索引擎、参加展会、行业协会、峰会活动和招投标项目来收集竞品信息。
• 查找C端竞品：在应用市场搜索、企业官网下载二维码和关注新闻广告等多样化途径获取竞品信息。

03 竞品分析模板实例

文章提供了功能竞品分析模板与整体产品竞品分析模板的简要介绍，并提示读者可以联系作者获取详细模板。

--- END ---

打破这四点，别再说敏捷无法落地了

了解更多

想要了解更多内容？

查看原文：如何做竞品分析，快速识别竞品核心价值？竞品分析模板案例？

文章来源：

产品经理方法论

扫码关注公众号