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如何做竞品分析,快速识别竞品核心价值?竞品分析模板案例?
138 2024-07-30
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产品经理方法论
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竞品分析摘要
竞品分析是产品经理重要的日常工作之一,尤其是在产品功能开发阶段,通过分析竞品可以避免认知局限,并在市场产品的基础上创新。
01 竞品分析的能力从浅到深
- 竞品功能分析:分析竞品的功能界面、交互路径、业务流程和底层逻辑,以获取市场和客户验证过的功能设计和技术应用。
- 竞品产品分析:从产品架构、用户群体、商业模式和市场占有率方面分析竞品的核心竞争力和市场定位。
- 竞品企业分析:通过企业简介、规模、营收、愿景和目标以及产品和服务,深入了解竞争对手的状况。
02 如何找竞品,有哪些渠道?
- 查找B端竞品:通过搜索引擎、参加展会、行业协会、峰会活动和招投标项目来收集竞品信息。
- 查找C端竞品:在应用市场搜索、企业官网下载二维码和关注新闻广告等多样化途径获取竞品信息。
03 竞品分析模板实例
文章提供了功能竞品分析模板与整体产品竞品分析模板的简要介绍,并提示读者可以联系作者获取详细模板。
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