做了产品经理才知道的24件事儿
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本文透过幽默的语气总结了产品经理的日常工作与挑战。首先,作者指出不是所有自称为经理的人都真正承担经理的职责。程序员以996闻名,但并非只有程序员承受这样的工作强度。产品经理和程序员一样,脾气和能力成正比。
对于产品经理来说,改变世界只是一个概念,他们真正的愿望是产品迭代能够按时上线。产品经理、产品助理和产品专员的工作内容差别不大,工资也相近,唯一的区别在于头衔。尽管成为产品经理的门槛并不高,真正的优秀产品经理却很少。
在产品经理的工作中,需求评审会议总是比预期的要长,会议室使用冲突而非需求评审完成往往成为会议结束的原因。产品经理的工作充满挑战,他们发现即使是最简单的产品也难以打造,而复杂的产品由于有标准化设计规范相对容易处理。
作者还提到,程序员并非都是秃头,设计师的审美也大相径庭。产品经理面临的一大挑战是与团队其他成员沟通协作时的障碍,例如程序员可能会按照自己的想法而非需求文档进行开发。作者幽默地总结了不同级别产品经理的学习态度和工作重点。
在工具使用上,作者认为Axure是最实用的原型工具。他还强调,老板才是真正的产品经理,而在公司中的产品经理更多是执行者。无论是在大公司还是小公司,产品经理往往扮演着不同的角色,但最终都是在完成老板的愿景。
成功的产品并非完全基于产品经理的努力,运气也占了很大的部分。作者最后提到,产品经理需要随时准备处理各种突发状况,因为总有事情和人需要他们解决和应对。白天想要安静工作,常常需要找个小会议室躲起来。会议是产品经理的主要工作,作者以此结束了对产品经理工作的描绘,并欢迎留言交流。
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