经验篇：对商业分析的一些思考和感悟

资深数据分析专家西索，拥有十年以上的行业经验，现加入“数据人创作者联盟”，并推出了数据学习平台——数据人学习平台（www.shujurenclub.com）。在其职业生涯中，西索专注于B端领域的数据增值和变现场景，并现在汽车制造业中研究智能制造。

1. 商业分析的重点

商业分析的本质重点在于商业本身，而非仅仅是分析。商业分析师应通过分析来理解组织结构，诊断并解决问题，推动组织实现目标，清晰表达变更需求，以及为利益相关者提供可信赖的价值预测。

2. 商业分析师在项目过程中的能力聚焦

项目中，商业分析师需要关注五个主要步骤：

1. 明确角色和方向，与团队保持对齐。
2. 厘清业务关系，建立共同的目标理解。
3. 确定项目范围和责任，确保项目成功。
4. 制定商业分析框架和模型，按优先级排序交付成果。
5. 组织方案汇报，确保项目的价值得到聚焦。

此外，商业分析师还需跟踪成功项目，建立反馈通道并拟定改进策略。

3. 关于商业分析模型的小结

西索强调，尽管过去十年信息技术有了显著发展，商业分析师的核心竞争力依然在于分析能力本身以及对商业的深入理解。为了强化专业影响力，分析师需要具备丰富的数据知识和对市场营销的敏感性。

西索最后推荐了一本书《大数据实践之路：数据中台+数据分析+产品应用》，并鼓励有兴趣深入了解数据知识的人阅读。