扫码阅读
手机扫码阅读
箱线图在软件管理中的应用

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。


麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号

箱线图简介
箱线图(Box plot),也称箱须图(Box-whisker Plot),是一种利用第一四分位数、中位数、第三四分位数等统计量来描述数据的图表。它可以用来检查数据的对称性和分散程度,设置性能基准,以及识别异常数据点。
箱线图的关键概念
- 四分位数:将数据升序排列分为四等份,三个分割点的值即为四分位数。
- 内限:由第一四分位数和第三四分位数计算得出的数值范围,用于识别异常点。
- 异常点:超出内限的数据点。
箱线图的实用性
箱线图的应用不依赖于数据的分布类型,能够快捷地建立数据的性能基线。它不要求数据按时间顺序排列,也不需要计算标准差,非常适合初步的数据分析。
箱线图的计算方法
在EXCEL中,四分位数可以通过QUARTILE函数或PERCENTILE函数计算。例如,对于一个包含10个数字的数据集,这两个函数都可以计算出相同的四分位数值。此外,中位数也可以通过median()函数得出。
箱线图在EXCEL中的应用
以一个包含18个项目的系统测试缺陷密度数据为例,在EXCEL中使用箱线图可以建立如下的性能基线:
- 第一四分位数 (Q1):0.37
- 中位数 (Q2):0.65
- 第三四分位数 (Q3):0.89
- 四分位数间距 (IQR):0.52
根据这些统计量,可以建立性能基线,其中下限取0(因为负数无意义),中值为0.65,上限为1.67。
想要了解更多内容?


麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号

麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
425 篇文章
浏览 195.9K
麦哲思科技任甲林的其他文章
软件项目管理的成功原则
来源:希赛网 作者: 任甲林 1 平衡原则 在我们讨论软件项目为什么会失败时可以列出了很多的原因,答案有很多,如管理问题、技术问题、人员问题等等,但是有一个根本的思想问题是最容易忽视的,也是软件系统的用户、软件开发商、销售代理商最不想正视的,那就是:需求、资源、工期、质量四个要素之间的平衡关系问题。 需求定义了"做什么",定义了系统的范围与规模,资源决定了项目的投入(人、财、物),工期定义
软件项目用人十二策
1 高天赋原则:选择高水平的人员,赋予高水平的待遇,宁缺勿滥。 2 自我发展原则:选择有悟性的能自己不断进步的人参与到团队中来。 3 工作匹配原则:培养专长,稳定专业方向,在某个专业方向使其成为专家,分工时也按其专长进行分工。 4 职业发展原则:一专多能,定期转换方向,当在某个专业方向上成为专家后,要适时变换方向,使其更加全面。如果总是在一个方向上发展,可能导致该人无法寻找
度量体系建立与COSMIC方法应用36问
Q1:度量体系建设的难点有哪些?后来是采取哪些策略解决的?A1:难点:采集哪些数据是有用的?有了数据如何抓结论出来。Q2:故障解决闭环率,类似这种KPI考核指标,有什么好的方法可以高效推进闭环呢?A2: 分析故障解决的时间分布,看看哪个环节耗时最长,是否针对这个环节有改进措施。短期见效的措施最受欢迎。Q3:度量规模给传统公司带来了哪些价值啊?A3:有了规模才可以比较生产率和质量。从软件开发方的角度,通过生产率的度量,判断当前的生产率究竟是高还是低,比较不同项目组,不同部门..
PPQA的8个原则
在运行检查中,发现PPQA常犯的错误实际上是由于没有掌握下面的8个基本原则所引起的: (1)对所有的交付物都要执行PPQA; (2)所有的活动都要执行PPQA; (3)在组织级要定义抽样的准则; (4)执行PPQA要有检查单; (5)有检查就要有记录,无论是否有问题; (6)有问题就要跟踪关闭; (7)对问题要分类分析 (8)要对PPQA执行PPQA,并要有记录;
快速学习COSMIC方法之十七:如何寻找更简单有效的规模度量方法?
很多企业都在探索合理估算工作量的方法,而工作量的多少主要取决于软件规模的大小,因此在估算软件工作量之前需要先估算其规模。传统的规模估算方法是进行代码行的估算,但是对于同一个需求,不同经验的人员去估算,结果差别很大,不同的实现语言,估算结果差别也很大,即使不同经验的人员针对同一种需求去实现,实际的代码行数也差别很大,并且实际情况中,往往一个需求可能需要多种语言结合才能实现。因此,使用代码行作为衡...
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习


PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线