如何从自己的需求中，发现商业机会？

文章分享了一种从个人需求中发现商业机会的方法。核心思想是，当个人遇到问题并找到解决方案时，可以考虑是否有其他人面临相似问题，从而将解决方案转化为产品或服务以满足市场需求。重要的是先让这一模式运行起来，而不是立即追求高额利润。随着模式的验证，可以逐步扩大规模，增加收益。

文章强调了MVP（最小可行性产品）加上PMF（产品市场契合度）的底层逻辑。作者建议先开发一个小规模的产品，解决特定人群的问题，然后将其推广到相同问题的更广泛用户群体中。这种方法比研究一个全新领域的产品开发更为高效和快速。

文章以小红书平台为例，说明了如何通过分享个人解决问题的经验来创建MVP，这些经验通过平台的推荐系统能够帮助其他面临同样问题的用户。

作者提出，在互联网的存量时代，相较于之前依赖融资和耗资寻找PMF的方法，现在更需要小规模的MVP和利用平台的内容杠杆来快速、低成本实现产品与市场的匹配。

文章强调产品经理应具备洞察力，利用个人需求来发掘产品和市场机会。产品并不仅限于网站或APP，也可以是通过微博、小红书或公众号分享的方法。作者鼓励分享简单的解决方案，并敢于为之收费。

最后，作者分享了自己的经验：开发了一套产品规划方法，帮助解决工作中的问题并增强了领导力。这套方法基于战略规划，分为五个层次：使命、愿景、策略、路线图和执行，既有高度又可执行。作者将其制作成视频课程销售，并取得了好评。