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职场晋升离不开管理者思维
121 2024-09-29
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摘要
许多职场人士尽管努力工作,但却发现晋升无望。问题通常在于他们的努力未能产生预期的成果,因为在职场中,晋升是基于为团队和企业带来价值的成果,而非单纯的努力。要实现晋升,需要改变思维方式,并站在更高的角度来看待问题。
01 不同角度,风景不同
观察问题的角度不同会导致不同的看法。就像一个孩子在庙会上因为角度限制而看不到表演一样,我们需要站在更高的角度去观察问题。在职场中,如阿里巴巴的“揪头发”策略强调,从管理者的角度看问题能够帮助我们更好地理解工作任务,从而做出正确决策。
02 不同位置,思维不同
人们的职位和角色在很大程度上决定了他们的思维方式。员工可能关注自身的利益和短期成果,而管理者则更关注团队的长远发展和集体利益。因此,要想晋升,就必须能够从更广阔的视角来评估问题,理解团队和企业的目标与需求。
03 要晋升,就要改变思维
实现职场晋升不仅需要业绩支持,还需获得领导的认可。员工应主动与管理者沟通,展示自己的特长,并超出领导的预期。为了提供更好的业绩支撑,员工应从管理者的角度思考,了解任务背后的意义和目的。提升自身的认知水平和使用管理者的思维模式,将有助于获得晋升的机会。
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